浅析加强企业管理的几点思考.pdfVIP

fk ………. I I I I y 」 E经蕾c川 管理 圄 w 浅析加强企业管理的几点思考 刘玉铭 鹤壁市公路管理局 [摘 要} 加强企业管理是一个永恒的课题， 也是一个不断摸索和探求的过程。 随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的 发展完善， 企业面临的市场竞争越来越激烈， 要想在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大就必须不断加强企业管理，提高企业经济效益。 下面笔者就如何加强企业管理谈谈自己的一些浅显的看法。 [关键词] 企.:fr.管理 ; 安全 ; 技术创新 ; 现代管理方法 -、 以经济运行为主钱，不断提高经济运行质量和效益 三、坚持以人为本，把好产品质量关，严格安全生产管理 企业作为以追求经济效益最大化的经济组织，必须不断加强 产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一， 提高 企业管理， 重视经济运行质量和效益，想方设法提高盈利能力， 产品质量是保证企业占有市场， 从而能够持续经营的重要手段， 这也就要求企业管理者必须以经济运行为主线，否则企业就失去 一个企业想做大做强， 在培强创新能力的基础上，努力提高产品 了存在的意义和价值。 和服务的质量水平是重要的辅助手段。 毋庸置疑，许多企业是栽 只有企业的经济运行质量不断提高了，规模和实力不断增强 在了不注重产品质量这个环节。 因此， 加强企业的管烈的同时应 了，职工的福利待遇才能不断提高， 企业才能在激烈的市场经济 注重产品的质量问题。 竞争中有一席之地， 也才能吸引和留住更多的人才， 凝聚职工的 安全生产， 是企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和 | 心，汇集职工的惰， 从而获得进一步的发展壮大。 假如企业经济 义务。 企业应当建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急 | ? 运行不行，质量和效益持续下滑，那么如果不采取措施加以改观， 预案， 强化安全生产责任追究制度，切实做到安全生产。 最终会走向倒闭，职工也会下岗失业，失去经济支柱。 那么在企 四、加强企业技术创新，提高企业竞争力 业经济下滑的这个过程中，即使其他的事情做得再好再有特色和 企业发展的基础和决定性因素是技术创新。 只有拥有强大的 亮点， 但是还是不能挽留企业倒闭的命运，不能保住广大职工的 科技创新能力， 拥有自主的知识产权， 才能进一步提高公司的竞 饭碗。 所以说，作为一个企业管理者必须坚持以经济运行为核心， 争力， 才能在未来严峻的市场竞争中立于不败之地。 只有把增强 其他的工作和事情是用来持续提高企业管理、经济运行质量和效 自主创新能力作为企业发展战略，贯彻到企业生产经营的各个方 益的， 否则就是喧宾夺主、主次颠倒， 最终也会失去意义。 面，调整产品结构、促进产业升级、淘汰落后产能、开拓市场、 二、 加强财务管理，控制管理费用 提高经济效益、推动企业快速发展的必耍手段。 企业要加强对投 资金是企业的血液， 资金链断裂，企业的经营活动就无法正 术改造项目规划和实施的管理，针对企业在产业