激励机制在我国企业管理中的作用研究.pdfVIP

回2009 年第7 期 回管理创新 跚现代管理科学 激励机制在我国企业管理中的作用研究 刘迎春范德成 摘要:在企业管理中，激励就是指激成员工的工作热情，通过各种方法调动员工的积极性、创造性和主观能动性，使 员工努力去克成本职的或究办的工作，实现企业的目标.文章通过对激励机制在企业管理中的作用研究，提出了完善我 因企业激励机制的对策. 关键词:激励;企业管理;应用 泉在于企业员工生产积极性、创造性的发挥和企业内聚力 …、问踞的揭出 随着银济的1:球化越势的加强，我国企业已逐渐融入 的增强。作为企业的管理者，必须把如何调动员工生产权 困际化的潮流，企业竞争环境现在已经发生了剧烈的变 极性和创造性，增强企业内聚力作为管珊的首要目栋。现 化，整个经济和企业运行系统节奏加快，…切都处在转型 代企业管理理论认为，企业管理的核心是四人为本。企业 和自费之中，形成了一个空前动蔼的经营生态系统。企业 管理创斯、制度创新和技术创新以及企业可持续发展等都 都是由人力资服发生劳动行为才能推动企业发展。井实现 是建立在企业员工生产积极性创造性的发挥和企业内廉 企业盈利的目的，由此可见人力资iß{所表现的积极性和创 力增强的基础上。 造性是企业动力和精力的自联泉。企业在拥有人力资掘和物 3. 吸引井留住优秀人才。在发边回家或地脏的许多企 质条件的同时，必须果取科学有效的激励机制，将员工的 业中，往往通过各种优恩政策、丰厚的桶利待遇、快捷的晋 积极性和创造性充分调动跑来，只有这样，企业才具有兴 升遮径来吸引企业需要的人才。例如，荣国的通用汽车公 旺发达的强大推动力，才有敢于竞争，善于竞争的生机和 司、微软公词等世界 5ω 强企业就制定了许多颇具吸引力 前力。面对日益激烈的企业之间的竞争，企业要想在竞争 的撒励措施，如，提供养老金、集体人寿保险和优厚的眩疗 中在胜，就要解放思想，更新观念，将撒励机制融入管理之 待遇;为员工的子女提供便利的入学机会;给员工兴办每 中。由于企业的激励措施不到位使企业的管理效率很低。 年只需交几荣冗会费就能事受带摩肩去疗养的乡村俱乐 当前众多企业的撒励机制不完替、缺乏创新甚至处于白皮 部;为那些愿意重返学校提高知识和技能水平的员工交学 的商目状态等问题已严重阻碍了企业的发展，这将不利于 费，公司开办各种培训班让员工去学习各种知识，以提高 专业管理阶层的形成和壮大也不利于我阔企业积极参与 他们的业务能力和管理水平。完静的企业的激励机制可以 国际竞争，以获得更高、更宽的发展平台和机遇。激励是指 眼引、瑞养和留住优秀人才。 橄发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动 豆、我回企业宪善激励机制的对策 员工的积极性和创造性，使员工拇力去完成组织的任务， 1.物质激励与精神激励相结合。激励在很多情况下与 实现组织的目标。撒励是人本管理的核心，研究激励问题 满足需要密切相关。需