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现代企业管理考核论文 班级： 姓名： 学号：  1 执行总结 1.1公司类型 起航科技服务有限责任公司是传授飞机科普知识和指导青少年动手制作飞机模型的服务性公司，以教师教育方式指导与青少年动手实践相结合为主的服务模式，在技术和思想上引导青少年学生锻炼动手能力，以培养创新精神和实践能力，树立青少年正确的人生导向为目标的教育服务性公司。 本公司的服务包括青少年科技素质教育、动手实践训练、青少年素质拓展培训三大部分, 其独特新颖的教育模式弥补了传统教育体系中的不足，使青少年在轻松愉快的环境中学到科学文化知识并提高动手实践能力，以兴趣为主激发青少年对科学文化的求知欲。 1.2市场描述 随之社会的飞速发展，人才对经济社会的发展越来越起到决定性的作用，而教育是培养人才最有效的途径，教育对经济的发展越来越占突出的地位，如何使人才更符合新社会的发展需求，国家正积极改革教育体制以求培养出适应新世纪的人才，广大家长更是特别重视孩子的教育问题，尤其是培养孩子的综合素质，不想让孩子输在起跑线上，社会上的一些培训机构应运而生，大多数琴棋书画，音乐舞蹈等培训项目，对孩子的动手实践，科学思维的培训却很少。而我们公司的宗旨是本着使学生在轻松愉快的培训中掌握科学文化知识、增强动手实践能力和培养出创新型人才，随着国家和社会对素质教育的重视，家长的更多关注，社会上对这样的服务的需求会越来越多。 公司初期定位立足于洛阳市，洛阳市有中小学生约14.8652万人，根据市场调查（调查样表及数据分析附后），其中有对航模感兴趣的高达85.11%。在洛阳市范围内，我们暂时还未发现提供我们公司类似服务的企业。可以说，我们是洛阳市航模教育行业的开拓者，具有较大的市场潜力。 1.3服务与营销 公司以科学文化教育与动手实践能力锻炼为主，以素质拓展为辅，致力于引导学生提高动手实践能力和创新精神。 由于公司的主要目标客户是在校学生，所以在营销方面我们采取了切实有效的方法： 1.在公司成立初期，我们将组织公司的航模专家在一些中小学免费开办相关方面的知识讲座，进入课堂与学生面对面交流，以宣传介绍我们公司的业务及理念，开课前几天免费试听。 2.创建起航科技服务有限责任公司的网站。 3.利用媒体宣传，街道设点宣传，开通服务热线。 1.4投资与财务 企业采取吸引投资方的风险投资，公司提供技术和科学管理模式。公司前期投资在13万元左右，用于公司的市场开拓、广告宣传、物资购买等。由于企业的核心竞争力是把科学文化教育这个高校资源优势转化为产业，且成本相对较低，竞争对象少，市场容量非常大。因此，公司在运营的前几年就会盈利，且在公司打开市场后的几年里，盈利能力会逐年增强。 1.5组织架构及人事安排 公司性质是有限责任公司。组织结构采取职能制，适合本公司的规模特征，有利于提高公司效率。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设市场开发经理、产品服务经理、广告宣传经理、客户服务经理、人力资源经理、财务经理。 起航科技服务有限责任公司依托洛阳师范学院，公司管理组成人员为：具有扎实的专业知识和管理经验，且具有较强的社会实践能力的专业人才。 公司业务人员组成：航模制作经验丰富的优秀专家；市场营销和管理优秀人士；高校优秀教师、优秀中学班主任和教育机构负责人等相关背景的资深专业人士。 2 产品概述 2.1目标客户 1.青少年学生，主要是对航模感兴趣，想培养自己的动手能力的学生； 2.社会青年，主要为对航模感兴趣的，想了解航模知识的青年。 2.2产品简介 因为客户群的文化程度、年龄、动手能力等存在不同的差异，公司推出不同的飞机模型制作。对于小学生，我们推出了适合小学生制作的手掷飞机模型，其模型简单、制作方便、材料来源广泛、成本低廉。其中包括吹塑纸手掷飞机模型、纸制手掷飞机模型、纸木结构手掷飞机模型等；对于初中生，我们推出弹簧动力飞机模型，其结构较简单，制作方便，成本低。其中包括一级弹簧动力飞机模型、二级弹簧动力飞机模型、三级弹簧动力飞机模型等。对于高中生，我们推出无线电遥控飞机模型，其结构较麻烦，制作及调试较困难。对于其他高级的爱好者，我们则推出更高级的飞机模型如模型扑翼机等较复杂的飞机模型。 表2.1服务套餐（以月为标准） 类型 A B C 类型 初级 中级 高级 对象 小学生 初中生 高中生及社会青年 内容 手掷摸型飞机+航模知识 简单动力飞机模型+航模知识 遥控飞机模型+航模知识 公司的这几项服务是紧密联系的，并将这几项服务有机的配合优化，发挥它们的深层潜力，更好地服务客户，提升公司的竞争力，增加赢利。 3 市场分析 中国的航模制作培训市场是十分巨大的。据