电力企业管理创新与发展战略研究.pdfVIP

LOW CARBON WORLD 2014/9 能源·电力 电力企业管理创新与发展战略研究 湖南长沙 ） 张 俐（湖南省送变电工程公司， 410000 【摘 要】企业管理创新是企业的核心竞争优势，应该对企业管理创新予以高度关注。本研究立足于电力企业管理的具体实际工作，列举了电 力企业管理的内容，强调了电力企业管理进行创新的原则，介绍了电力企业管理创新的方法，对新时期电力企业发展战略进行了分析，希望为 提高电力企业的市场竞争力，促进电力企业可持续发展起到积极的借鉴和参考作用。 【关键词】电力企业；管理创新；发展战略 【中图分类号】 【文献标识码】 【文章编号】 （ ） TM73 B 2095 2066 2014 18 0043 02 引言 评 、偏差管 理为 思路 ，科学 地实现电力企业 预算 全 面管理 ，形 随着 国 家 电 网公司 “三 集五 大” 管理 战略 的逐步推进 实 成层层预算目标 分 解 。 施 ，在 新形势 下电力企业 面临着巨 大且激烈 的 市场竞争 ，要 形 1.4 安全质量管理的创新 成核心竞争 力 ，实现竞争优势 的扩 大 ，就 必须做好企业的 管理 电力企业应 该建立 现代化 的安全质量 意识 ， 并以完善 的 工作 ，使其 更好地 协调 企业 各 方 面要素 ，形 成良性的 循环 ，促 安 全 质 量 保 障 体 系 和 监 督 体 系 确 保 安 全 质 量 管 理 的 有 效 运 进 电力企业不断深入地发展 。 当前电力企业管理 面临着思路 、 作 。 要 强化一线 员工安全教育和技 能培训 ，以及全 员多形式的 方式 、 内容的创新需要 。 应 该立足 于电力企业 管理的实 际 ，从 安全 质量教育 ， 使 员工从认识 上提高安全 质量 意识 、 效益 意 实际工作和 经验总结 中积 极探索 ， 形 成电力企业 管理创新 的 识 ，使其正 确 处理企业发展 、个人 利益 、经 济 效益 和安全 质量 原则 ，指 导电力企业 管理创新 的具 体工作 ，以适 应电力企业 改 的关系 。 革新形 式 ，为电力企业的振兴 和发展 打 下良好的 管理 、制度 和 2 电力企业管理创新遵循的原则 技术基础 。 2.1 坚持与市场经济接轨的原则 1 创新电力企业管理的内容 电力企业发展的 目的是为 了服务更多的大众 ， 促进经 济 1.1 人力资源管理的创新 发展 。 电力企业改革就是把 企业中和 市场经 济规律得 不到呼 人力 资 源是电力企业的基 本资 源 ， 应 该在 新 时期构建 电 应的 经营机制 、管理系统等加 以改进 。 每个 电力企业管理创新 力企业新型 的人力 资 源观念 ，要 将人作为企业的 核心资 源 ，将 要 结合处在这 个地方的社会经 济事 业发展的本身 情况 ， 与本 企业人力 资 源管理作为 管理的中 心 ， 在 深化 电力企业内部管 地 区的经济发展策略相 结合 ， 改进企业中不 能与市场经 济相 理机制 的基础上 ，形 成可开发 、可培养 、可持续 的人力 资 源 管 呼应的地方 ，让企业 管理 能顺应 市场 ，才能把社 会经 济效益做 理和利 用方式 。 的更好 。 1.2 成本管理的创新 2.2 注重信息反馈原则 电力企业应 该树立新 时期 的成本 意 识 ，对人工 、工程 、管 把 电力企业在运行过 程中 看成 整 体 ， 那么市场和企业的 理等成 本进行全 面管理 ，杜 绝电力企业生产中的 浪费 ，在 明确 目标就是这 个整体 环境 的 两个 因素 ：