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2010年11月01日宁波阳光海湾项目旅游产品组合及开发运营模式第一阶段报告_部分7.pdf

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2010年11月01日宁波阳光海湾项目旅游产品组合及开发运营模式第一阶段报告_部分7

通过基准比较,九州远景项目组选取了部分旅游地产项目,并结合调研、 访谈等进行相关案例开发运营模式分析 全球综合旅游度假区 具有较强辐射力,定位清晰 项目定位 项目特点 滨海或者滨湖项目或者知名主题公园 功能组合 功能较为全面,一般囊括了“吃、购、行、 游、购、娱”等 开发运营 经营较为成功,有不同的开发经营模式, 可供本项目借鉴之处 • 全球: • 全国: • 长三角: -圣淘沙,新加坡 -香港迪士尼 -九龙山庄园 -Bintan,印尼 -亚龙湾,三亚 -湖州太湖旅游度假区 -海棠湾,三亚 -华侨城欢乐海岸,深圳 资料来源:九洲远景分析 宁波阳光海湾项目旅游产品组合第一阶段报告 301 案例1:圣淘沙,新加坡 案例2:Bintan,印尼 案例3:迪士尼乐园,香港 案例4:亚龙湾,三亚 案例5:海棠湾,三亚 案例6:华侨城欢乐海岸,深圳 案例7:九龙山庄园,平湖 案例8:太湖旅游度假区,湖州 宁波阳光海湾项目旅游产品组合第一阶段报告 302 新加坡圣淘沙项目由政府主导开发,是知名的综合旅游度假地,逐渐扭 转仅为东南亚旅游中转站的尴尬局势,成为新加坡新的经济增长点 圣淘沙简介 • 位于新加坡南部的一个小岛,面积约3.5平方公里,在殖民地时期是英军的海军基地 区域概况 • 距离新加坡约10公里,车行约15分钟 • 海滩长3.2公里 旅游资源 • 岛上植被丰富,森林覆盖率达70% • 开发前对于生态、环境保护的较好 • 将圣淘沙发展成“天堂小岛”,为本地及外地游客提供休闲去处 定位及目标客群 • 以家庭游客及商务游客为主要目标客群 • 72年由新加坡政府成立圣淘沙发展公司,主导圣淘沙的建设与发展, 开发运营模式 • 自开发以来,持续增建新的基建及设施,维持吸引力,吸引外资投资开发,如最新由马来西 亚云顶集团投资300亿人民币兴建占地40公顷的圣淘沙名胜世界 区域价值贡献 • 突破了新加坡旅游的旅游资源局限,成为新加坡新的经济增长点 • 为了促进新加坡经济发展,新加坡政府抛弃了一直奉行的不准开办赌场的禁令,发放赌博经 营牌照,吸引外资建设开发旅游、会展、购物、度假中心 政府支持 • 新加坡针对国外游客推出了多种便捷签证措施。同时,还对选择新加坡作为奖励旅游目的地 的公司提供便捷的团体签证服务 资料来源:Internet,九洲远景分析 宁波阳光海湾项目旅游产品组合第一阶段报告 303 开发步骤及区域影响 由新加坡政府牵头不断更新圣淘沙基建配套与设施,总投资额超过5亿元,并引 进一流运营商及全方位推广,发展针对不同类型游客的旅游活动,保持其竞

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