2010年10月产品质素的全程把控_1.pdfVIP

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2017-05-26 发布于湖北
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2010年10月产品质素的全程把控_1

产品质素的全程把控 2010.10 上海公司的项目概况定位设计实施反馈香槟苑项目定位设计实施反馈十二橡树项目定位设计实施反馈海上五月花项目定位设计实施反馈叶上海项目定位设计实施反馈西子湾项目定位设计实施反馈林语溪项目定位设计实施反馈梧桐语项目定位设计实施反馈叶语项目定位设计实施反馈临港新城项目定位设计实施反馈浦江镇项目定位设计实施反馈下面谈谈近来年的一些体会定位设计实施反馈产品把控的一般过程 1 定位：初构整体开发思路 2 设计：想法从模糊到清晰 3 实施：图纸到现实的落定 4 反馈：评估改进后续产品定位设计实施反馈产品质素的全程把控之壹定位初构整体开发思路定位设计实施反馈 1、基本理论铺垫卖给谁？For who? 在哪里？Where? 思考怎么做?How? 何时？When? “圆轮” 做什么？What? 多少量？How many? 定位设计实施反馈胡管局长…批准制定了… 白赚公司…合作开发了… 政府部门开发商换位思考购房者钱多先生今年10月贷款购买了保利叶上海一套220平米联排别墅定位设计实施反馈  价值分析：V=F/C ，价值=功能/成本  功能因素：F=L+H，择居= 区位+住房  区位因素：交通+购物+教育+绿化+ 医疗等  住房因素：面积+房型+小环境+形象等择居规律：V=F/C = （L+H ）/C =[(交通+购物+教育+绿化+ 医疗等)+ (面积+房型+小环境+形象等)]/C