保卫科确保煤矿治安稳定的具体战略措施.docVIP

做好煤矿治安保卫工作的措施和办法 强化治安管理意识。一是把内保工作置于煤矿安全管理大局通盘考虑，企业管理搞到哪里，治安保卫工作就要延伸到哪里，切实把职责转化成确保国有资产保值、增值和安全运营的压力，把压力变成加强治安保卫管理、维护矿区稳定的自觉行动，充分发挥内部治安保卫工作在企业管理中的作用，使内保工作在企业管理中形成一个良性循环。二是切实按照国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求，把保卫工作纳入各级管理干部的任期目标，列为考核管理干部政绩的重要内容。制度不能流于形式，要严格工作过程的考核，本着“谁主管，谁负责”的原则，与经济责任制挂钩，真正将责任落到实处，落实到人。 加强思想教育工作。一是加强员工思想政治工作。要联系各单位、各岗位、各工种的实际，因人施教。党政工团要定期召开员工思想动态分析会，确定工作重点，有针对性地进行工作。要随着企业形势的发展，结合煤矿特点，坚持经常性的思想教育，前途教育，提高员工自身“免疫”能力，自觉地抵御腐朽思想的侵蚀。二是大力加强法制宣传教育，提高广大员工的法制观念。在法制教育方面，不能仅仅依靠保卫部门，各级领导要把提高员工法制观念摆在重要位置，采取多种形式，组织各种活动进行法制宣传教育，不遗余力，不留死角，使广大员工知法、守法，形成依法办事的良好风气，使广大员工能够自觉同违法犯罪行为进行坚决斗争，认真履行法律赋予的权利和义务。 落实好防范措施。一是抓住矿区治安保卫重点和防范薄弱环节，准确划定重点要害部位和管钱管物部门，有的放矢地落实人防、物防和技防措施。二是大力发挥科技在煤矿企业内保工作中的作用，积极引进使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除隐患，减少漏洞，确保治安安全。监控系统是现代化声像技术应用于治安防范的有效手段，也是我们做好新时期矿区保卫工作的保障。应当在工业场区、办公生活区等重要部位和重点地段安装视频监控设施，起到监视辖区治安状况和治安警戒的作用。但是，我们在加大技防投入的同时，也不能忽视了人防、物防的作用，三者缺一不可。通过人防、物防、技防的有机结合，使矿区治安防范工作形成一个有人防、物防、技防的立体防控体系，确保企业安全稳定，持续发展。 更新保卫工作观念。一是由静态管理转向动态管理。煤矿保卫工作要转变观念，不能只游离于生产经营之外，不能在办公室坐等问题上门再去解决处理，保卫人员必须深入到基层参与现场管理和服务，要根据煤矿企业的特点，因地制宜，创造性地开展工作。在各基层单位建立动态追踪管理制度，对暂住人口、重点人物、帮教对象、消防安全、治安隐患等定期排查梳理，对掌握的各类信息进行分析研判，有针对性的开展工作。二是由被动处置转为超前控制服务。围绕煤矿生产经营和改革中心工作，建立预测防控机制和信息员管理网络，自觉地把保卫工作融入到企业管理和生产经营活动中去，建立健全一级抓一级，一级对一 级负责的治安保卫责任制，强化内部防控管理措施。随着煤矿改革的不断深化和企业的经济发展，面临的社会矛盾更加突出，不安定因素不断增多。保卫人员在深入基层参与现场管理防范的同时，要认真开展调查研究，把通过区队、班组、员工等渠道收集的各种信息进行综合分析，预测可能引发的不安定苗头，及时掌握各种行为动态，向领导提供准确信息，调整工作重心，制定防范预案。三是摆正位置热情服务。安全生产经营是煤矿工作的中心，所有活动都要紧紧围绕这一中心，保卫工作也不例外。保卫部门要树立服务观念，明确在企业的位置，切实转变为了治安管理而管理的观念，进一步解放思想，突破旧思维的束缚，当好配角，自觉服从服务于安全生产经营的需要。保卫人员要主动深入基层开展服务，为员工群众排忧解难，用优质的服务与管理和无私奉献精神，赢得广大员工的理解和支持。 提高保卫队伍素质。一是引入竞争机制。随着现代化煤矿企业的发展，对保卫人员的思想、政治和业务素质提出了更高的要求，要想适应企业的发展，顺利地开展保卫工作，必须建立一支高素质的保卫队伍，本着精干高效的原则，引入竞争机制，能者上、庸者让，达到提高保卫人员的工作责任心和事业心之目的。二是建立责任目标管理考核机制。为确保保卫工作目标的完成，保卫人员应层层签订目标责任书，按照目标责任进行量化考核，将目标责任分解到每个保卫干部和每个保卫人员，实行月度或者季度考核，同工资奖金挂钩，改变干好干坏一个样的做法。三是提高保卫人员待遇。保卫工作虽然不能直接创造经济效益，但是预防工作搞好了，治安管理管好了，矿区治安稳定了，间接创造的经济效益是无法用数字来衡量的。保卫人员的工资、奖金等福利待遇在某些企业往往是最低的，这是很不公平的，应当享受地面生产单位员工同样待遇。在考核时，可以在工资总额中留取一定数额经费作为奖励资金，对在工作中有突出成绩的人员给予奖励，做到上