金蝶EAS供应链采购模块的常见问题及解决方案.pdfVIP

长沙民政职业技术学院 会计专业毕业设计 题 目：金蝶EAS供应链采购模块的常见问题及解决方案 类 型： 产品设计 工艺设计 方案设计 √ 学生姓名： 曾芳菊 学 号： 1318013134 级： 会计1331班 专 业： 会计专业 学 院： 商学院 学校指导教师： 陈凌子 企业指导教师： 舒 芬 2016 年 5月 5 日 摘 要 随着信息技术的发展和市场竞争的加剧，ERP系统在企业财务管理应用中发挥着越 来越大的作用。ERP是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业 资源的一体化管理。金蝶EAS融合先进管理模式与业务模型的集团企业ERP，具备全面 应用、完整协同、敏捷制造、卓越模式四大显著领先优势的管理平台。本文整合了供应 链模块里的主数据基础资料、采购基础资料、采购价格、采购退货、集中采购、采购暂 估业务在应用过程中的常见问题，并给予了相应的解决方案，给众多的企业应用金蝶ERP 系统提供价值。 关键词：金蝶EAS；采购管理；问题对策 目 录 前言1 1.公司简介2 1.1公司基本信息2 2.金蝶EAS供应链采购管理系统2 2.1采购管理模块介绍2 2.2 采购管理模块具体功能2 2.3 采购管理系统流程图3 3.采购管理常见问题及具体分析3 3.1采购管理存在的常见问题3 3.1.1采购价格取数不正确3 3.1.2集团内部公司集中采购需求掌握不准确4 3.1.3采购发票与实际成本不符，采购成本不准确4 3.2采购管理常见问题的具体分析及解决方案4 3.2.1维护供货价格，加强寻比价业务监督4 3.2.2提高集中采购业务流程性，减少时间差4 3.2.3加强发票检查，及时处理暂估5 4.对金蝶EAS采购模块的建议5 4.1对金蝶软件提高服务的具体建议5 4.2对软件使用者提高效率的建议6 5.结束语6 参考文献7 致 谢8 前言 目前我国集团内企业数量多、地域跨度大、业务跨越广、管理数据冗余，导致业务 协作困难，企业效率从总体方面提升困难；企业战略上往往需要推动业务高速扩张，但 在业务操作级层面，执行跟不上战略的管控要求矛盾突出，导致企业在规模扩张的同时， 成本及管理效率同步提升能力遇到瓶颈；客户、供应商、物流资源、市场开拓能力等集 团资源分布在集团各层面，需要整合共享， 推行先进的管理方法，却得不到相应的手 段支持。 关于以上提到的这几点，我们在这段时间的工作以及和客户的交流中，深有体会。 这个过程让我们了解到目前我国供应链管理存在一些局促性，以及某些客户急需而目前 系统无法实现的功能。 “21 世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间 的竞争。”因此供应链优化十分重要，只有将我们的系统做的更加完善，将供应链管理 的工作做的更加周密并且能够迎合广大客户的需求，才能实现金蝶帮助客户成功，帮助 企业进步的初衷。针对供应链管理所面临的挑战，我主要对供应链采购管理的常见问题 进行研究分析并提供解决方案。 1 1.公司简介 1.1公司基本信息 金蝶软件中国有限公司，是由中国中国第二大 ERP 财务软件，于 1993 年在深 圳正式成立，金蝶以管理信息化产品服务为核心，为超过 400 万家企业和政