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加强基层国土队伍建设的思考
加强基层国土队伍建设的思考
当今社会,人力资源已成为一个单位或行业发展优势的主要因素,基层国土队伍是国土资源事业发展不可空缺的人力资源。国土资源事业的基础在基层,重点在队伍,国土资源所(站)既是上级决策的“首席”执行者、又是最终实施者,是国土资源管理与保护的前沿阵地和“哨所”,是国土资源系统为民服务的第一窗口,人民群众对整个国土资源系统的认识,首先来自这个窗口。在当今建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会的新形势下,加强基层国土资源队伍建设尤为重要。笔者认为,一方面,加强基层国土资源队伍建设,是其本身现状的客观要求;另一方面,加强基层国土资源队伍建设,是适应新形势新要求的迫切需要。要充分认识加强基层国土资源队伍建设的必要性、紧迫性、现实性和长远性,联系实际,有针对性地采取切实措施。
一、必须加大学习培训力度,夯实基层国土队伍的基力
2006年1月,在核定国土资源所编制工作总结阶段,通过调查分析发现,国土资源所工作人员的现状是:基层(农村)工作和群众工作经验丰富,但存在年龄偏大、文化水平偏低的实际问题。以南通市为例,全市九县(市)、区国土资源所核定编制为782名,现有在编在职人员644名,其中大专文化以下的267人、占现有人员的41.46%,本科文化以上1名;年龄50周岁以上(不含50岁)的199人、占现有人员的30.9%,年龄30周岁以下115人、占现有人员的17.85%。分析国土资源所工作人员的现状,不难得出这样的结论:夯实基层国土队伍的基本功(基力),促进基层国土队伍素质的快速提升,已成为目前各级国土资源部门的当务之急。提高能力与素质,关键在加强学习。必须加大学习培训力度,尤其是“国土新政”的学习培训,通过在职学习、分级培训、继续教育等多种形式,全面提高基层国土队伍的综合素质,以适应建设知识型、科技型国土队伍的需要,以适应建设“学习型”、文化型国土的需要,以适应服务于建设社会主义新农村的需要。
一是要加强学习培训的组织领导。主要领导对学习培训工作重视程度如何,直接关系到该项工作的最终效果。为此,我们要把学习培训工作作为“一把手”工程,通过强有力的组织领导,促进学习培训工作的落实。各市、县(市)、区国土资源局应专门成立领导小组及工作班子,市局党组及人教部门要加强对县(市)、区国土资源局学习培训工作的指导和督促检查,建立并落实考核激励机制,将干部职工的学习培训纳入单位发展规划,列入领导班子年度工作目标任务(政绩)考核内容,形成党政主要领导亲自挂帅、党政工团齐抓共管、全员参与的工作格局,确实把干部职工的学习培训放在心上、抓在手上、落在实处。
二是要建立健全并落实好学习培训制度。各级国土资源部门应该按照胡锦涛总书记关于“联系实际创新路、加强培训求实效”的指示精神,联系国土资源工作实际,建立健全学习培训长效机制,做到年度有计划,长远有规划,学习有措施,培训有新路。基层国土队伍的学习培训计划及工作,要以思想政治教育为基础,以岗位练兵培训为重点,以提高管理水平和实际工作技能为核心,特别是要加强国土资源政策法规和业务的学习培训。仅仅有计划还不够,关键是要抓落实、抓效果,要完善和落实好考勤制度、考核制度等等,把学习培训的软指标变为硬指标,将学习培训考核情况与年度考核、评先评优、奖金分配等直接挂钩、紧密给合,进一步调动干部职工的学习热情,增强学习培训的吸引力,确保学习培训的效果,从而达到夯实基层国土队伍的基本功(基力)的根本目的。
二、必须拓宽人员交流渠道,增强基层国土队伍的活力
国土资源所工作人员长期奋斗在基层,终身战斗在农村。在体制改革前,他们是乡镇事业人员、农村干部,要想走出“农门”,比登天还难。体制改革后,国土资源所由非财政供给改为财政供给,由以块管理为主改为以条管理为主。国土资源所已成为县(市)、区国土资源局的派出机构,代表县(市)、区局履行基层国土资源管理职能。一方面,大大调动了国土资源所工作人员的积极性;另一方面,对国土资源所工作人员的要求更高了。为此,在加大学习培训力度、夯实基层国土队伍“基力”的前提下,很有必要通过拓宽人员交流渠道,来增强基层国土队伍的活力。
一是要建立健全并推行干部交流制度。干部交流制度是我党组织人事工作的传统制度,也是培养人才的经验之作。从大的方面来说,干部交流有纵向交流和横向交流两种形式。针对国土资源系统的实际,在县(市)、区本地域这样的小范围内,我认为国土资源所之间的横向交流与机关、基层之间的纵向交流,都有利于加强国土干部队伍建设,而采取机关与基层之间的纵向交流形式,更加有利于增强基层国土队伍的活力。我们可以通过选派年轻优秀的机关干部下基层锻炼,担任所长副所长(或者挂职),充实所长队伍;选拔优秀基层国土资源所长副所长到机关任职。使干部队伍活起来,达到机关与基层干部双向流通和双向“冲电”之目的,培
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