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政工·管理 建材 装饰 2013 8 月 职教工作与企业管理之间的关系探讨 贾莉 （四川路桥股份有限公司机械化施工分公司 四川双流 610200） ： ，而市场的焦点是企业人才。 要 企业的管理目标是在市场中取得应有的经济效益，决定经济效益的关键因素是市场 若想培养出优秀的企业人才，必须依靠企业的职教培训。因此，职教培训工作是企业开发人才的基础工作，也是提高企业管理 水平和质量的基本保障。 ： ；基础和保障 关键词 职教工作；企业管理 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） G726 B 1673-0038 2013 24-0238-02 随着社会和企业对人才的需求量逐渐提升和渴求，世界经 子就提出了“性善论”，荀子提出了“性恶论”，但无论是性本善还 济已经逐渐由市场经济向人才经济过度，有了人才才会有市场， 是性本恶，归结到底都必须采用教育的方式达到惩恶扬善的最终 市场完善了才会有效益。而人才是通过教育培养出来的，因此， 目的，达到推动社会发展的人类目标。 很多世界知名大公司很早就将职业培训作为企业管理的重点， 3.1 通过职教培训使员工养成自觉学习的习惯 在培训中进行大量的人力、物力和财力的投入，并建立企业内部 人从来到世界开 就要接受教育，然后才能开 生活，利用 的培训中心或培训学员等配套培训系统。职教培训是企业建设、 自然创造新世界。企业职工也是如此。在企业中，管理制度健全并 发展的有力保障，是提高企业经济效益的有效途径。 不能说明企业是完善健康的，还要看企业的思想、内涵和文化，要 1 职教培训是企业建设的基础 看企业是否具备健全的培训系统，企业内的员工是否有自觉学习 企业的管理和科技是作为一个企业进步的两项重要组成部 和培训的习惯。 分，是企业建设、发展的基础。就企业管理而言，管是将人、物、财 众所周知，企业必须通过职教的培训使员工了解新信息、获 管理好，因为在现实生活中，人的生活需要物和财的有机支持； 取新知识；通过培训，提高职工的业务水平和操作技能；将员工的 理是理顺人、物、财的相互关系，即告诉人怎样使用好物、利用好 科技技能转化为经济效益。如果职教工作被忽视，那么企业就难 物与物之间的关系，单凭管理是 以顺利发展。 财。然而要顺畅人与人、人与物、 远远不够的，必须 强对人的培训和教育。在企业里，正确、科学 3.2 通过职教培训，给员工家的感觉 的管理理念： 要通过职业培训灌输给员工，传达给他们，让员 如果说管理是企业的外形，那么职教培训就是企业的内容。毛 淤 工了解管理的内涵； 所有人都要接受此管理理念，并对其有所 泽东曾说过：“面上的工作抓好 就行。”但是在实际管理中，一 于 1/3 ； ，把它从理 ，而忽视了职 了解和自己的认识 才能贯彻并执行这个管理理念 些企业的领导人却花大力气抓面子工作和企业管理 盂 论进步为员工的行动指导。只有这样，才能够产生好的管理理 教的培训，最后导致企业内部的职教培训工作无法正常进行。造成 念，才能应用这个理念保证工作的积极性和效率性，达到管理的 管理者和执行者的沟通障碍，形成不对称信息、模糊的目标和不统 最终目的，企业也能实现管理要求，获得更高的经济效益。因此， 一的理念，导致企业问题越来越大，最终难以收场。通过分析可知， 企业的职教工作就是要把职工培