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* * 营销定位篇 实现销售 我们的营销目标设定 1、开发企业资金链的保障 快速资金回笼 2、开发企业项目营收利润的实现 利润最大化 No1 我们的问题 目前，项目地块为农塘、空地，整体场地较杂乱；项目以北有较多简易棚户区及厂房，整体环境较差，直接影响到本案的整体形象，需平整及围挡——包装！ 环境 No2 我们的问题 由于本项目位于湖州市区的东北面，属于房地产开发的新兴区域，周边竞争个案较少，但相对的市场认可度较低，对后期的项目包装及形象宣传要求较高——引导！ 区位 No3 我们的问题 项目距离湖州市中心约15分钟车程，目前周边的生活配套及交通配套均有所欠缺，需要随着区域开发力度的加强及各中、小学院的投入使用来改善——时间！ 配套 No4 我们的问题 项目以联排为主力的产品定位，由于建筑密度（最高为11联排）的问题导致项目景观设计将面临瓶颈，这更让我们的产品附加值难以体现——价值！ 景观 本案营销思路的导入 问题多多 彻底解决 思路二 概念包装 完善产品 思路一 营销核心问题 壹 如何创造概念？ 新居住社区 区域认可度 价值概念 改变观念 居住价值的真正体现 引导方式 概念导入 完善产品 营销核心问题 贰 如何完善产品？ 产品完善篇 项目整体定位建议 湖州城内，以“联排”产品为主体的“中高档”人文景观社区！ 档次定位 中