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香梅花园四期企划推广报告 XIANGMEI GARDEN PHASE 4 AD PLANNING REPORT 新聚仁机构 New Talenteam Group 2005年09月16日 * 提纲 Contents 第一部分 定位篇 客源定位、产品定位、品牌定位 第二部分 表现篇 广告表现原则、案名与主标语、VI表现、销售道具建议、样板房建议、广告SHOW稿 第三部分 推广篇 推广总策略、媒介策略、活动策略、阶段性策略 第一部分 定位篇 Part 1 Localization 关键问题 Key question ? 上海房地产市场持续走向低糜,浦东世纪公园板块受到严重冲击, 在香梅花园三期推广后期,遇到市场转变,销售受阻, 如何寻找香梅花园四期的突破点,赢得客户青睐,是四期推广的关键点, 也是本次报告的重点。 企划目的 Objective ? 面对市场转变,针对自住客户,进一步提升香梅花园的高端品牌形象, 在激烈的市场竞争中取得优势地位。 三期客源分析 Consumer analysis 从香梅花园三期已经购房的客户中分析,主要分为以下三大类: 本地客户 主要来自浦东新区以及浦西黄浦、徐汇、卢湾等中心区,以购买第二套以上自住用房为主。 外地客户 主要以浙江客户为主,购房目的以投资为主。 外籍客户 来自香港、台湾、韩国、日本、美国等的外籍人士,作为定居上海的寓所。 购买香梅花园的主要原因 Key reasons 从已购客户的调查中,我们发现,购买香梅花园的原因主要包括: ? 市场原因 对上海房地产市场发展一致看好,对房地产投资前景持乐观态度。 地段原因 世纪公园板块优美的生活环境,区域发展的美好前景。 品质原因 香梅花园楼盘品牌,中央公园式规划,超现代建筑风格,全装修、全朝南的房型,装修品牌。 ? 购买香梅花园的主要原因 Key reasons 不同类型客户,购买香梅花园原因各有不同,分析他们购买的原因, 是制定香梅花园四期推广策略的前提。 ? 本地客户 地段原因品质原因市场原因 外地客户 市场原因地段原因品质原因 外籍客户 地段原因品质原因市场原因 ? 四期推广背景 Background ? 市场 市场调整继续进行中,消费者观望氛围严重,销售速度与难度继续加大。 ? 客源 自住消费占据绝对主力,投资性购房几乎消失,绝少外地客户,以本地客户与外籍客户为主。 ? 品牌 香梅花园已经拥有广泛的知名度,但是在消费者心目中的品牌定位高度不够。 ? 产品 小高层与三期一样户型,增加叠加别墅部分,环境规划一般,所在位置没有明显优势。 四期客源定位 Consumer localization 本地客户+外籍客户 购买目的:以自住为主 购买理由:地段+品质 世纪公园的区域发展、生活环境、综合优势, 以及香梅花园产品的规划特色、户型优势、装修品质等。 ? 四期产品定位 Product localization 超豪华精装修顶级社区 公园式景观规划,超现代建筑风格,都不是四期的最大卖点, 也不能与其它竞争个案相区别。 全朝南大户型,精选知名品牌,国际大师设计,100%全装修,是四期产品突破的关键点, 因此,我们给香梅花园四期的产品定位是:超豪华精装修顶级社区, 四期品牌定位 Brand localization 世纪公园板块,总统套房级社区 世纪公园板块 香梅花园地段的最大优势,产品档次的决定因素之一。 总统套房级社区 最适合香梅花园目标消费者的高档产品, 以“总统套房”的概念推向市场,打造上海最为顶级的精装修社区品牌。 定位理由 / 客源 Reasons/Consumer 经常住总统套房的商界精英人士 四期推广,无论针对外籍客户还是本地客户,绝大部分都是以自住为购房目的, 因此,强调生活社区是必须坚持的方向。 香梅花园的目标消费者,是那些在全世界飞来飞去的商界精英。 无论是将购房作为炫耀身份手段的本地购房者,还是作为国际化居住目的的外籍客户, “总统套房”都是一个可以吸引这两类客户的概念。 定位理由 / 地段 Reasons/Location 世纪公园中央生活区核心 香梅花园所在的地段,是一个五星级酒店的所在地,同时也是五星级居家的首选之地。 “总统套房级社区”,与香梅花园所在世纪公园板块的卓越地理位置相对应, 也能体现这里作为上海最适合居住区域的地段优势。 定位理由 / 品牌 Reasons/Brand 香梅花园高档国际化社区品牌 “世纪公园板块,总统套房级社区”,与香梅花园整体品牌定位相吻合, 在一二三期的品牌建设基础上又有进一步的提升, 从“超级公园豪宅、超级
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