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- 2017-05-26 发布于浙江
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世联上海桃浦生产性服务业功能区项目终稿之启动区策略与产品发展建议上
桃浦生产性服务业功能区项目终稿之启动区策略与产品发展建议 谨呈:上海桃浦生产性服务业功能区管委会办公室 上海普陀产业投资有限公司 前期定位阶段主要工作回顾 本阶段工作内容界定——基于前期沟通达成的共识,直击客户现阶段最需解决的问题! 桃浦生产性服务业功能区启动模型 启动区的使命是要树立项目的高端形象,集聚人气,平衡项目开发计划的现金流,从而为项目成功打下基础 项目启动区的核心问题界定:从启动方式、启动产品、启动营销三个维度保障启动区的成功 根据开发主体和区域启动项目的不同,世联将区域启动分为四大模式 红色标志为区域启动项目 启动模式案例一:大连软件园 启动模式案例二: Port Sunlight阳光工业城 研究了众多的成功案例的启动策略,我们发现在分期开发的项目中,不同资源状况和市场环境下,项目的启动模式和产品的选择都有所不同,从地块资源和区域成熟度双因素综合界定 区域复合启动的共通的成功要素 为实现区域高标准启动、跨越式发展,应该在导入引擎带动作用下,同时推进保障配套和营销策略,实现项目快速、成功启动 营销举措首先高调启动并贯穿前期整个过程,通过规划营销、招商营销等推广区域及项目价值,展示项目形象及发展进程 通过定位增值、规划增值、设施增值三个增值体系实现区域增值 案例借鉴,区域开发一般以居住和办公物业启动,中期以办公物业为主,引入大型商业项目,后期逐渐完善
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