世邦魏理仕抚顺天朗国际广场商业报告下.pptVIP

项目操作思路图示 下面我们用图示的方式展示我们的操作思路： 功能型业态 时尚品牌 专业型业态 拉动人流 畅销品牌 创造高营业坪效 保障项目档次，培养高质量客群 前瞻性/持续性 可调整型 合理布局 增加消费频次 最大程度提供 租金收益保障 时尚度 高品位 缩短培养期 持续竞争力 在整体项目业态中，各业态承载着自身的功能贡献： 人流贡献型( 功能目的型)：长期保证稳定的客流，项目吸引力的直接来源；租金增长不明显； 租金贡献和代表定位型 ：项目整体风格的体现，该部分业态能较功能型业态付出较多租金，但是后期增长速度有限； 常规及必须业态：该部分业态虽然与其他项目同质，但是属于综合商业必备的业态，同时也是购物中心后期调整余地最大、租金上升潜力最大的一部分； 7.0 商业定位-业态定位思路 项目商业定位 项目定位思路 项目亮点来源 项目档次定位 项目客群定位 项目主题定位 项目业态定位 项目平面建议 7.0 商业定位 业态楼层分布图 电器 银行金融机构 电影院 服装服饰 餐饮 儿童用品 KTV 健身 美容美发美体 餐饮 超市大卖场 B1 F1 F2 F3 F4 餐饮 B2 停车场 服装服饰 电器 家居 家居 F5 餐饮 写字楼 教育培训 餐饮 餐饮 服装服饰 餐饮 电玩 餐饮 电玩 餐饮 停车场 图书 音像 超市大卖场 7.0 商业定位-商业平面建议 由于抚顺市场的百货公司主要被大商和中兴两家