建设工程监理基本理论和相关法规_第十三讲 组织协调的范围和层次_2011年版.docVIP

1、在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系表现为（）。 A:恒定值 B:正相关 C:正比例 D:反比例 答案:D 解析:见教材P114，3、管理跨度与管理层次统一的原则在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。这就是说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理次层就可以适当减少。可见D答案正确。 2、项目总承包模式具有的优点之一是（）。 A:合同关系简单 B:合同管理难度小 C:合同价格低 D:有利于质量控制 答案:A 解析:见教材P118.（二）项目总承包模式的优缺点1、优点：1）合同关系简单，组织协调工作量小。2）缩短建设周期。3）利于投资控制可见：应选择A答案。 3、与总分包模式相比，建设工程平行承发包模式的优点是（）。 A:有利于质量控制 B:有利于投资控制 C:有利于缩短工期 D:有利于合同管理 答案:C 解析:见教材P117.(二)平行承发包模式的优缺点：1。优点：有利于缩短工期；有利于质量控制；有利于业主选择承建单位。可见，C答案切题。 4、建设工程监理组织协调方法中，最具有合同效力的是（）。 A:访问协调 B:书面协调法 C:情况介绍法 D:交谈协调法 答案:B 解析:见教材P143，（三）书面协调法书面协调法的特点是具有合同效力，一般常用于以下几个方面：1）不需双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等：2）需要以书面形式的各方提供详细信息和情况通报的报告，信函和备忘录等；3）事后对会议记录，交谈内容或口头指令的书面确认。 5、组织设计一般应遵循的基本原则之一是（）。 A:分权管理 B:跨度适中 C:责任明确 D:经济效率 答案:D 解析:见教材P115，组织设计原则，共7个方面，其中第6经济效率原则：“项目监理机构设计，必须将经济性和高效率放在重要地位”。 6、在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是（）。 A:制定工作流程和信息流程 B:制定岗位职责和考核标准 C:确定组织结构和组织形式 D:安排监理人员和辅助人员 答案:A 解析:见教材P127~128（四）制定工作流程和信息流程为使监理工作科学、有序进行，应按监理工作的客观规律制定工作流程和信息流程，规范化地开展监理工作，图5-12所示为施工阶段监理工作流程。 7、在建设工程监理过程中，要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现，监理单位最重要也最困难的工作是（）。 A:合同管理 B:组织协调 C:目标控制 D:信息管理 答案:B 解析:这个题，主要考的是与业主的协调，见教材P138~139，监理实践证明，监理目标的顺利实现和与业主协调的好坏有很大的关系。一是：业主对监理工作干涉多，并插手监理人员应做的具体工作；二是：不把合同中规定的权力交给监理单位，致使监理工程师有职无权，发挥不了作用；三是：科学管理意识差，在建设工程目标确定上压工期、压造价，在工程实施过程中变更多或时效不按要求，给监理工作的“三控”带来困难。因此，与业主的协调是监理工作的重点和难点。可见B答案正确。 8、下列职责中，属于监理员职责的是（）。 A:核查进场材料的南量证明文件及质量情况，并对合格者予以确认。 B:检查承包单位投入工程项目的人力，材料、主要设备及其使用，运行状况，并做好检查记录。 C:负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据 D:审查分包单位的资质，并提出审查意见。 答案:B 解析:见教材P136，4、监理员职责（1）~（6），B答案切题 9、下列职责中，属于专业监理工程师职责的是（）。 A:组织编写并签发监理月报 B:审定承包单位提交的进度计划 C:审核工程计量的数据和原始凭证 D:对工序施工质量检查结果进行记录 答案:C 解析:见教材P136，3、专业监理工程师职责：（1）~（10），其中（10）就是备选答案中的C，切题。 10、签订监理合同后，监理单位实施建设工程监理的首要工作是（）。 A:编制监理大纲 B:编制监理规划 C:编制监理实施细则 D:组建项目监理机构 答案:D 解析:见教材P122，二、建设工程监理实施程序。 （一）确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，可见D答案切题。 11、监理实施与监理组织设计都应遵循（）原则。 A:公正、独立、自主 B:权责一致 C:分工与协作统一 D:综合效益 答案:B 解析:见教材P114~115，（二）组织设计原则项目监理机构的组织设计一般需考虑以下几项基本原则； 1、集权与分权统一的原则； 2、权责一致的原则；3、总监理工程蚰负责制的原则； 4、严格监理、热情服务的原则；5、综合效益的原则。 12、建设工程平行承发包模式的缺点是（）。 A:业主选择承包单位范围小 B:投资控制难度大 C:进度控制难度大 D:质量控制难度大 答案