安全理念和基本概念.pptVIP

Sour Gas Drilling Safety Presentation - Day Two Gecko Management Consultants Corporation Dai Gang (PE) 2010.06.03 安全的意义 什么是危险？ 危险：系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。一般用危险度表示危险的程度： 危险度 R=f (F,C) F：事故的可能性 C：事故的严重性 安全与危险是相对概念，是互补的。 安全与危险是相对概念，是互补的 安全：生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。指健康与平安，或免除了危害、伤害或损失。 相关概念对比 危险源：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 事故隐患：生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 重大危险源：长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。 人类对安全的认识 古代---被动适应 18世纪中叶---认识和发现 20世纪初至中期---相辅相成 20世纪末---社会责任：现代安全生产管理理论、方法、模式、标准规范等更加丰富和成熟，逐渐被企业接受。我国是20世纪50年代引入，六七十年代吸收研究基本理论，八九十年代开始研究风险管理理论并尝试实践，20世纪末研究推行职业健康安全管理体系，21世纪初研究采用将风险管理融入安全生产管理。 基于认识形成的基本概念 (一)劳动保护： （英：Labour Protection, 德：Arbeitsschutz） 依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全与健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。 (二)职业安全卫生: （英：Occupational Safety and Health） 安全生产、劳动保护、职业卫生的统称，是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域，以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。 （三）安全生产： （英：Work Safety, Safety Production） 使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险危害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受破坏、环境免遭破坏。 理想与现实 中国正在创造着世界的奇迹； 中国企业正在飞速的成长和扩张； 我们正在融入全球范围的竞争； 然而同时： 我们也面对着最为严重的伤亡事故和职业病； 承受着人为灾难造成的巨大经济损失； 面对着发达国家的指责和非议； 安全状况的判断：木桶原理 木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。 企业应急管理的内容 事故应急管理包括 四个阶段 预防 预备 响应 恢复 制定预案的必要性 重特大事故频繁发生 渴望安全健康的生活 安全是相对的、危险是绝对的 有效的应急救援可将事故损失降至无应急救援时的6% 安全—行动，从基础做起！ 对安全的基本认识 基本安全生产条件 基本安全监管体系 运营隐患的基本判据 基本的风险等级顺序确定 坚决排除不可接受危险(隐患)—基本状态 安全也是竞争力逐步提升企业的安全基本定义 安全与经济发展 经济越发展 流通越快 经济单元间依赖性越强 经济链越完整封闭 灾害事故对经济的破坏性越强 灾害损失：占GDP的2-5% 安全与人类文明史 安全以人为本 安全是文明程度的直接反映 要我安全 我要安全 我会安全 我能安全 安全与人类文明是矛盾统一体 安全的“0”管理理念 安全生产各类事故为0 安全生产的重要性在于通过查找隐患和整改问题，将各种事故苗头消灭在萌芽状态，使企业经济效益不受损害，是安全管理的首要目标。避免和降低事故发生的可能性或减弱其危害性，安全工作才真正发挥作用。 其他工作再好，出了事故一切等于0 如果因为安全工作不深入，浮于表面现象或是各项安全措施的不落实而导致事故的发生，那么就否定了前期所作的一切工作，付出但没有收获。 安全工作0起点 安全工作没有大小、轻重之分，良好的安全生产局面是长期检查监督管理、整改隐患的结果，任何的马虎、敷衍都会导致严重的后果。俗话说得好，因小失大、量变产生质变，所以，在安全工作中只有时时保持清醒的头脑，兢兢业业作好各项安全管理工作，在安全生产中，始终站在起跑线上。 执行制度0距离 安全生产的各项规章制度，如果不能迅速有效的传达到基层并不