提高员工工作积极性.pptVIP

如何提高员工工作积极性 侯淑兰 目录 员工在企业中的地位员工在企业中的地位 影响员工积极性的因素 员工提高工作积极性的几个对策 调动员工积极性具有重要意义 优秀的企业文化 员工在企业中的地位 员工是企业的基础 企业的一切经营生产活动都需要通过员工来实现 员工是企业成功的关键 企业拥有优秀的员工才能在竞争中站稳脚跟，获得成功。 员工是企业发展需要 企业的发展需要具有较强执行力的员工队伍，员工的素质与活力是企业发展的根本动力。 影响员工积极性的因素 1.成就动机 是指一个人力求获得成功或取得成就的内部力量。成就动机使人具有很高的工作积极性，渴望将事情做得更完美，提高工作效率，是影响员工工作积极性的一个基本的内部因素。 影响员工积极性的因素 2、自我效能 自我效能被定义为人们能够影响自己生活事件的行为的能力的信念。自我效能决定了员工对自己工作能力的判断，使员工了解自己有能力胜任工作，由此将持有积极的、进取的工作态度；而当员工认为无法胜任工作，那么他将对工作将会有消极回避的想法，工作积极性将大打折扣。 影响员工积极性的因素 3、自我激励 工作中难免会遇到各种各样的挫折和失败，使员工对自己的能力产生怀疑，所以必须要不断地进行自我激励，以维持强烈的成就动机和高水平的自我效能。 影响员工积极性的因素 4、工作本身 同一件工作对于不同员工来说，意义是不同的，员工对此工作的积极性也是存在差异的，哪怕他们实际上都能把这份工作完成的很出色。这就要求管理者能分辨出员工的工作取向，分配恰当的工作，如此可以有效地提高员工的工作积极性。 员工提高工作积极性的几个对策 1、积极心态 作为企业的员工首先要有积极心态 ,要各司其 职、各负其责、各展其才，形成齐心协力、你 追我赶的良好局面。 员工提高工作积极性的几个对策 2、阳光心态 我们的财富在增加，但是满意感在下降;我们拥有的越来越多，但是快乐越来越少。带着挑剔的眼光去看待身边的人人事事，你会发现诸多的不如意。假如你带着欣赏的眼光上路，用心去体会，你会发现生活中许多不如意的背后，往往有许多美好的事情在等待着你。 ? 有一位农夫饲养的驴子不小心掉进一口枯井，井底都是烂泥巴，所以驴子并没有受伤。但是，突然掉进一个黑暗与狭窄的空间，让驴子惊吓得嚎啕不已。农夫眼看无计可施，想到驴子年纪大了，将来没什么用途，不值得花大钱请人将它救出，于是决定放弃救援。为了避免以后再有其他牲畜掉进井里，决定把这口枯干的井封住。于是他拿起铲子，一铲土、一铲土、一铲土，开始往井中填。井底的驴子发现大量泥土从天而降，重重落在身上时，它意识到危机临头，自己即将被活埋，开始凄惨地哭嚎起来。农夫听了虽然心酸，仍咬紧牙关继续铲土，过一会儿，驴子的哀嚎声消失了。原来每当铲进井里的泥土落入时，驴子立即将泥土抖落一旁，然后就站到泥土堆上。就这样原本要活埋驴子的泥土越堆越高，它就随之升高而离井口越来越近，最后在农夫惊呼中成功地跳出井外！ 启示： ??? ??? 我们如果把那些天天落在自己身上的“泥土”，像工作压力、竞争压力、人际压力、财务压力等，视为帮助自己跨出圈圈的垫脚石，即使掉落最深的井底，也可藉助这些“泥土”形成的土堆安然脱困。生于忧患，死于安乐，适度的压力可以帮助人成长，但最重要的还是要有积极、阳光的心态。我们生活中的每一次烦恼、麻烦都是一个台阶。我们能从深井里出来只需不停地努力，永远不放弃！把它抖下来并向上跨一步。 员工提高工作积极性的几个对策 3、学习进步 选择学习就是选择进步，没有学习力就没有竞争力，提高学习力就是增强竞争力、创造力、领导力。学习力的竞争成为企业竞争和个人职场竞争的决定性因素。 员工提高工作积极性的几个对策 4、良好的工作氛围 良好的工作氛围是自由、真诚和平等的工作氛围，就是在对自身工作满意的基础上，与同事、上司之间关系相处融洽，互相认可，有集体认同感、充分发挥团队合作，共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。在这种氛围里，每个员工在得到他人承认的同时，都能积极地贡献自己的力量，并且全身心地朝着组织的方向努力，在工作中能够随时灵活方便地调整工作方式，使之具有更高的效率。 员工提高工作积极性的几个对策 　5、员工激励 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励，调动员工积极性。建立有效的激励机制，是提高员工积极性，主动性的重要途径。 调动员工积极性具有重要意义 发挥职工的积极性和创造性，推动企业不断发展 ，提倡人本管理思想，提出企业管理要以人为中心，尊重人、关心人，调动人的积极性，依靠全体员工发