施工现场管理(分包).docVIP

施工现场管理条例 文明施工管理制度 一、施工现场应按施工总平面布置图设置各项设施，堆放大宗材料、成品、半成品，不得侵占场内道路及安全防护设施，材料分类堆码整齐，符合要求。、施工机、进入现场人员必须着装整齐，不得穿拖鞋、不得上班作业面做到活完脚下清，坚持施工“五防”（防火、防盗、防尘、防噪、防毒）。冬、雨季施工，必须采取防冻、防滑措施，施工现场严格做到活完脚下清，保持现场整洁，搞好文明施工。安全管理制度 认真学习安全法规，严格执行上级有关安全技术规定，进入施工现场的职工必须接受安全教育方能上岗。在工程的计划检查、总结评比的生产活动中，必须把安全生产贯彻到每个具体环节中去，事事有交底，执行有检查，在安全和生产发生冲突时，必须先保证安全，杜绝违章指挥、违章操作，严防各种伤害，做到安全生产进入施工现场的作业人员，必须戴安全帽穿防滑鞋，高空作业必须安全带，，禁止从防护架或非乘人的垂直运输设备上下，禁止从高处抛掷物料或垃圾。严禁酒后作业现场严禁吸烟。?乙方应配备专职电工一名，临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。?由专职电工进行检查和维护。机、电设备必须专人使用，其它人员严禁动用。现场施工人员必须正确使用相关机具设备上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。在恶劣气候条件下（六级以上的大风、大雪、雨、大雾）禁止从事露天作业。各种脚手架在投入使用前，必须由有关负责人验收合格后方能使用，未经允许不得随意拆改。电焊工在作业施工现场的消防系统和器材应当齐全，放置在显眼的位置，并有明显的标志，以方便使用。?建立健全安全管理档案，制定安全管理目标，出现安全事故必须及时上报，及时处理并建档，定期召开安全工作会，总结经验，吸取教训。?质量管理制度认真贯彻“以质量求生存，以信誉求发展”的原则，认真学习《建筑法》、施工操作规范、工程验收规范，建立健全全面质量管理体系。制定本工程质量管理办法及目标，强化各级质量管理，设专人层层把关，严格控制，负责人对工程质量做到上班有交底，下班有评定，搞好，做好，发现问题及时处理。资料管理制度???后勤管理制度工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，、坚持“安全卫生、热情服务”的后勤管理原则，设专人管理后勤。、人员必须先办理注册登记，才能进入工地、生活场区、，严防各类传染病发生。、宿舍内严禁存放易燃、易爆危险品，不许私拉乱接、自行烹煮食物，严防煤气中毒，宿舍内不许男女混居，严禁外来不明身份人员留宿在工地。不许出现打架斗殴、赌博、酗酒闹事等不文明行为、协同职能管理部门一起搞好日常管理工作，经常督促和检查，?协调管理制度 一、现场协调管理主要由甲方现场管理人员完成，乙方现场负责人应本着对本工程负责，对相关单位负责的精神，及时沟通，增强信任，让工程在愉快轻松的环境中完成。 二、对工程变更乙方应协助甲方做好及时签证工作。必须要有书面文字记录，并把记录传回本工程留存。 三、对其他严重涉及本工程安全和利益的情况及时告之甲方现场相关负责人，并配合做好相应工作，确保双方利益不受损害。 四、乙方负责人应加强了解工人的精神状态，及时调整其不良心态，对不在状态的工人应劝说其休息，不得强行上班。在适当时间可组织工人进行内部和外部技术交流或开展一些有益的活动，缓解工作的单调和疲劳。 违规处罚条例 出现下列各安全文明施工问题的各项，附表： 安全管理类问题 序号 检查项目 问 题 1 专项施工方案 专业性较强的项目，未单独编制专项安全专项施工方案罚。 专项施工方案未经审批罚。 安全检查 检查出事故隐患整改通知书所列项目未如期完成罚。 特种作业持证上岗 一人未经培训合格，从事特种作业罚。 一人未持操作证上岗罚。 5 严禁酒后作业 酒后作业的罚50元/次 文明施工类问题序号 检查项目 问 题 材料堆放 建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的罚。堆放不整齐的罚。 未做到工完场地清的罚。 建筑垃圾堆放的罚。 易燃易爆物品未分类存放的罚。 2 现场住宿 床铺、生活用品放置不整齐的罚。 宿舍周围环境不卫生、不安全的罚。 现场防火 无动火审批手续和动火监护的罚。无消防措施或无灭火器材的罚 起重吊装安全类问题 序号 检查项目 问 题 1 7 起重作业 被吊物体重量不明就吊装的罚 有超载作业情况的罚 每次作业前未经试吊检验的罚 8 高处作业 结构吊装未设置防坠落措施的罚作业人员不系安全带或安全带无牢靠悬挂点的罚人员上下无专设爬梯、斜道的罚从高处抛掷物料或垃圾 9 作业平台 起重吊装人员作业无可靠立足点的罚 作业平台临边防护不符合规定的罚 作业平台脚手架不满铺的罚 12 操作工 起重工、电焊工无安全操作证上岗的每人次罚 构件堆放 楼板堆放超过1.6m高度的罚 其他物件堆放高度不符合规定的罚