原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2011春季特色班生产管理一章导论
第一章 导论 目录 第一章 导论 第二章 生产与作业战略 第三章 构建生产与作业运作平台 第四章 生产与作业系统计划制定 第五章 生产与作业控制 第六章 生产与作业系统的改进 本章内容 §1-1 生产与作业系统 §1-2 生产与作业系统环境 §1-3 生产与作业管理概述 本章考核知识点/380 生产与作业系统 生产与作业环境 生产与作业管理 生产与作业管理发展 本章考核要求（一）生产与作业系统/380 1.识记 生产与作业系统基本框架/2图 生产与作业系统的功能/3 生产与作业系统的构成要素/5-7 2.领会 生产与作业系统的订单流、物流、资金流、信息流的统一关系/1 生产与作业系统功能的质量、数量、交货期、品种、价格、服务等要点/3-5 生产与作业系统结构化和非结构化要素组成的内容/5-7 本章考核要求（二）生产与作业环境/380 1.识记 生产与作业面临的六个方面的问题/7-11 企业生产与作业应采取的三大对策/11-12 2.应用 联系企业现实简述在目前形势下企业生产与作业面临的问题及对策/7-11 本章考核要求（三）生产与作业管理/380 1.识记 生产与作业管理的概念/12 生产与作业管理的内容/12-13 生产与作业管理应遵循的原则/14 2.领会 生产与作业管理的目的、地位、作用及实现的过程/12 生产与作业管理五大内容及相互关系/12 落实生产与作业管理原则的要点/14-17 本章考核要求（四）生产与作业管理发展/381 1.识记 生产与作业管理的发展沿革/17-18 2.领会 生产与作业管理发生的典型变化/19 制造业与服务业的区别/20 * *
文档评论（0）