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台湾地区有机产业认证机构动态竞争研究 　　[摘要]随着台湾地区居民生活质量日益提升，对于饮食健康及维护自然环境生态之重视也不断提升，因而有机农产品之推出，特别受到消费者的青睐。有机农业是一种对环境友善的耕种方式，其生产安全、优质的农产品供应市场外。也可降低因农业生产对环境污染之危害。本文运用动态竞争分析之市场共同性与资源相似性，分析并描绘有机产业认证机构的竞争者图像，借此分析台湾地区有机产业认证机构彼此间的动态竞争关系 [关键词]有机农业；认证机构；动态竞争；市场共同性；资源相似性 中图分类号：F062.9 文献标识码：A 文章编号：1008-4096（2016）05-0020-07 一、问题提出 随着台湾地区居民生活质量日益提升。对于饮食健康及维护自然环境生态之重视也不断提升.而有机农业即为发展永续农业经营之一种方式，借由倡导自然界物质之循环利用，期能兼顾节省能源、维护生态、减少污染，并达成土地永续利用及生产自然安全之农产品等目标。鉴于现代化农业大量使用化学肥料与农药，不仅对自然环境造成严重破坏，而且危及农产品之卫生安全。因此，避免使用化学肥料与农药之自然耕作方式，越来越受到全球重视 台湾地区为使有机农业能蓬勃发展，有机农产品能获得消费者之信赖与喜爱，当务之急便是建立有机农产品认证制度与体系，所以地方积极辅导成立正式之有机农业民间团体办理认证事宜.以落实有机农产品认证工作。至于未来有机农业发展方向，除应持续向生产者、销售者及消费者灌输正确产销观念外，仍应借各改良场所辅以栽培技术指导，采重质不重量、稳健发展策略。并将目前已建立之有机农产品认证制度，逐步推广落实至有机农产品之行销通路上，以提高有机农产品之质量与竞争力 本文以台湾地区四家有机认证机构为研究对象，使用台湾地区有机农场信息整合系统汇总的统计数据对四家有机认证机构进行成对之比较。针对四个认证机构的市场共同性与资源相似性进一步描绘出竞争者图像，依据竞争者图像说明彼此竞争行动与回应的可能性 二、文献和理论综述 在策略领域中，竞争者分析与厂商间竞争者对抗之研究，一直扮演着极重要的地位。波特认为竞争者分析的主要目的，在于了解与预测厂商为寻求在产业中的竞争地位时，彼此间之对抗的或互动的市场行动。就厂商层级之个别竞争者分析而言，持资源基础观点的研究者已经试图以策略或资源来区分厂商。将竞争者定义为在相同产业营运、提供类似的产品，以及专注于相似顾客的厂商。类似于资源基础观点的基本逻辑，厂商在面对不同竞争者时会经历不同程度的竞争张力，竞争张力表示一个厂商将某一竞争者视为主要竞争者的程度。为了呈现每一竞争关系的独特本质，执行竞争者分析的最佳方式是研究成对厂商间的关系，借以进行单一产业内的比较分析。再者，任何厂商间的不对称关系。仅能从一个焦点厂商来评估。因此，分析焦点厂商在评估厂商间的竞争张力，以及两家厂商从事竞争行动的可能性 （一）动态竞争理论 竞争是策略主要因素之一，动态竞争基本策略可综整探讨如下三个议题：第一，厂商间如何发觉主要竞争者，如何竞争？第二，厂商采用哪些特定的方式竞争？第三，厂商的竞争行动与组织绩效的关联性如何？了解动态竞争策略和行动时有四个主题分别如下： 1.竞争行动与回应的对偶关系 以多元的理论观点，如期望就是运用赛局理论为基础，致力于概念化与衡量竞争性回应的几个重要属性，包括回应的可能性、回应次数及回应与回应初期的相似程度，可归纳为以下不同特性：（1）攻击行动特性。明显程度是指该行动在产业内受注目的程度；执行困难度是指执行竞争行动所需投注的精力及所需时间。（2）攻击者特性。厂商对攻击行动的承诺程度，这种竞争行动的承诺会影响该行动不可逆转程度的强弱。（3）防御者特性。竞争者依赖性是指防御厂商在遭受攻击之市场中之利害关系，依据每个竞争者不同的资源禀赋所需要的回应时间及回应次数 2.理论和研究方法 整合竞争者分析和厂商间对抗。提出两项具有厂商专属理论架构：市场共同性源自Karnani和Wemerfelt的多点竞争的相关研究与文献，资源相似性源自Bamey的资源基础理论。这二个理论的重点主张：厂商在不同产品市场都面对许多不同竞争者，每个厂商都有其独特的策略资源禀赋。根据这两个构面进行竞争者对偶式的比较分析。有助于了解两家厂商彼此间的竞争张力，进而预测他们在市场中的行动与回应情形 3.厂商层次间的竞争 厂商层次间的竞争主要目的是探讨影响厂商策略性竞争行动与竞争策略之决策组合，这区分内部及外部两种因素，进一步探讨其对绩效的涵义。厂商策略性竞争行动因资源不同会截然不同：小厂商较常发动攻击，且速度快，但攻击上倾向采取低姿态，类似游击战的方式。换而言之，小厂商在遭受攻击时，比较不可能回应与回应速度较慢。这是