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商业模式创新与体育产业发展策略研究 　　【摘要】我国的体育产业只有通过与良好的商业运作模式的有机结合，才能真正实现产业化发展。河北省体育产业刚刚起步，还存在许多的矛盾和问题。文章通过分析河北省体育产业发展现状，考察了制约河北省体育产业发展的不利因素并提出发展策略，以保证河北省体育产业快速实现商业运作模式化。 【关键词】河北省 商业模式 体育产业 策略 体育产业经济作为国民经济发展的一个部分，具有与其它产业相同的特点，即注重市场效益、讲求经济效益，同时还具备提高居民身体素质、振奋民族精神、实现个人的全面发展和社会文明进步的重要功能。中国体育产业化发展之路刚刚起步， 与西方发达国家相比， 其在国民经济中的比重还很低。就河北省而言，远落后于浙江、福建等体育产业相对发达省份。因此，进行河北省体育产业发展策略的研究，对更好地在推进相对落后地区的体育产业发展具有重要的理论价值和现实参考意义。 河北省体育产业发展现状分析 河北省体育局按照党和国家的科学发展观要求，把体育产业置于经济社会大背景、大环境下谋发展，大力推进“环京津体育健身休闲圈”建设，呈现出以下发展特点： 一是在现有商业模式下社会资金投入初显成效，但资金缺口明显。几年来，河北各级政府加大资金投入，进行市场化运作，鼓励社会力量、吸收境外资金，投资兴建健身设施。唐山市在建的国内首个“国家体育休闲示范区”，规划面积21平方公里，投资10亿元。承德围场县休闲体育产业示范基地、滑雪场等一批产业项目正在建设中。这些项目将有效推动河北省体育产业的发展进步，也为河北省体育产业未来全面实施商业模式运作打下良好基础。 二是体育健身休闲产业已初显商机，但人们观念亟待改变。随着市场化发展，企业投资体育的资金呈逐年上升趋势。石家庄的元旦长跑、邯郸的太极拳、沧州的武术、承德的民族体育、唐山的健身大秧歌和农村篮球等一批富有地方特色的群众性体育活动影响进一步扩大。休闲健身已融入人们生活，内容也逐步丰富，但鉴于人们健身观念的落后，对于参与健身的投资热情不高，休闲产业经济发展潜力巨大。 三是体育社团呈多元化发展，但是产业管理还待清晰。据报道，石家庄拥有天山海世界等俱乐部30余家，秦皇岛市有各类体育组织和协会54个，保定市拥有体育协会29个、体育俱乐部25个。它们已经成为推动体育产业发展的纽带和桥梁。当前的紧要任务就是在理顺部门职能的同时，积极引导社会各界投资兴办经济实体，开展体育健身娱乐方面的经营性活动。群众性体育协会、俱乐部、社会体育指导中心等要面向市场，服务群众，满足消费者对健身娱乐不同层次的需求。 四是与经济发达省份的差距明显。河北省体育产业还存在明显差距，2008年河北省体育产业增加值28.59亿元，占全省GDP的0.18%，而福建为253.68亿元，占2.74%，北京的体育产业增加值占GDP的3% 。究其原因，主要是体育产业化进程不够快，经济发展不均衡，主导品牌不多，体育经营管理人才缺乏等方面。这要求我们一方面既要抢抓机遇，又要看到问题和困难，另一方面要全面筹划实施策略，大胆尝试商业化运作。 制约河北省体育产业商业化发展的主要因素分析 河北省体育产业整体上还处在起步阶段，总体水平不高，相对落后的管理体制及商业化运作模式是制约河北体育产业发展的最主要因素。还存在以下几个方面问题： 一是产业结构和布局发展不均衡。在产业建设和体育服务产业上，一方面河北省相对发达的城市，如石家庄、唐山等，加大投资力度，兴建体育产业项目；另一方面中低档体育健身娱乐服务发展缓慢。另外，目前大多数体育健身设施和服务经营单位都集中在城市，在其它地区则缺乏配套的健身设施和服务单位，在广大乡村更无从谈起。这导致河北体育产业运营效率低下，商业化发展缓慢。 二是体育产业体系自身的不完善。首先在体育产业结构上，体育主流产业尤其是职业联赛的缓慢发展及其核心价值的低效率增长制约着体育产业的发展。其次服务与体育产业的中介产业，如体育经纪中介相对缺乏，导致河北体育产业运营效率低下。最后，相关的一些体育无形资产市场、体育媒体市场、体育博彩市场等，都还有很大的潜力可以挖掘。 三是体育产业化理论研究滞后，影响力不足。河北体育产业化的理论研究滞后，致使政府行使宏观管理的机构不明确，投资的软环境不理想，体育企业融资渠道不畅，导致产业资本扩张的阻力较大。此外，成功举办体育赛事，一方面应有较强的经济运作团队，实行商业模式运作；另一方面应将赛事作为节日来策划、运作，使参与者享受精神的愉悦，体现该项赛事的文化发展影响力和传承力。 四是体育产业法规不健全，调控机制没有形成。目前河北出台的基本是综合管理办法，对各具体体育项目的规定缺乏可操作性，因此制定实施细则极为紧迫，如体育产业经营的申办条件、经营条件、从业人员资格认证