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转型期高校劳动关系变革风险与防范.pdf
现代教育管理 2·017年第 1期
转型期高校劳动关系变革风险与防范①
毛态歆
(中南民族大学,湖北 武汉 430074)
摘 要:高校劳动关系根据激励一贡献理论可以分为四类:准交易型、相互投资型、投资不足型和过度
投资型劳动关系。高校不同类别劳动关系在人才引进、人才培育、劳动关系、学生服务等高校人事问题类风
险内容和程度上有差异。运用鱼骨图法识别出高校劳动关系风险因子包括:教师激励风险、教师引进风险、
文化氛 围风险、教师贡献风险、教师流失风险和教师行为风险。构建的三级高校劳动关系风险评估指标体
系可用来判断风险发生的可能性及损失程度。
关键词:高校;劳动关系;激励一贡献理论;风险;防范
中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号:1674.5485(2017)01—0110.06
随着 《事业单位人事管理条例》的施行,事业单
一
、 激励一贡献理论视角下的高校劳动关系界定
位与工作人员之间的关系确定为 “合同关系”,引发
了事业单位内部合同聘用、公平竞争、激励约束、权 (一)激励一贡献理论在劳动关系中的应用
益保障等劳动关系的新变化。新变化带来更多的 激励一贡献理论是徐淑英等学者从组织的角度
不确定性 ,并增加了劳动关系风险程度与范围。尤 来研究对双方责任认知的劳动关系,并从组织视角
其在高校人才的引进、流动、培养等方面,高校投入 来看待组织给予的诱因和期望员工所作的贡献之
与教师回报不完全对等,风险比较突出。《国家中长 问如何达成平衡的一个理论模型。激励一贡献理
期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》《高等 论将员工一组织关系从组织角度定义的劳动关系划
学校 “十二五”科学和技术发展规划》以及十八大报 分为四种模式,其中均衡的员工一组织关系包括:准
告都在强调加强高校教师队伍的建设以提高高等 交易型 (低诱因、低期望贡献)和相互投入型(高诱
教育质量,营造和谐的劳动关系。为了建立和谐的 因、高期望贡献)两种模式 ,而非均衡的员工一组织
高校劳动关系,必须改革传统的高等教育管理体 关系模式包括:投资不足型(低诱因、高期望贡献)
制,逐步建立市场化的劳动关系。…合同关系之下的 和过度投资型(高诱因、低期望贡献)两种模式。
高校组织与教师是劳动关系的主体,双方都追求投 1.准交易模式
入产出的最大化。对高校来说 ,希望能够用尽可能 雇主给予员工短期的纯经济诱因,作为一种交
少的投入获得教师最大的贡献回报 ;对教师来说 , 换,员工也将为雇主做出被具体界定的贡献。员工
希望 自己所做的贡献能够获得高校给予的更多激 工作中特定的行为会按一定标准得到相应补偿,他
励。这其中就会因双方责任理解程度不一致而产 们不期望组织会有其他的奖励。雇主对员工承担
生风险。所以,高校方与教师方都需要在劳动关系 的职责仅限于经济上的补偿奖励 ,他们也不期望员
变革中积极加强风险的认知与防范。 工有其他的贡献。雇佣双方,尤其是雇主方,并没
①基金项目:湖北省教育科学 “十二五”规划项目“高校绩效工资背景下的 校‘一师一生’三方和谐关系研究(2014B030)。
作者简介:毛态歆 (1981.),女,江苏南京人,中南民族大学管理学院讲师,博士,主要从事人力资源管理研究。
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转型期高校劳动关系变革风险与防范
有维持长期关系的义务。 经济回报,没有吸引人的福利待遇,对教师的成长
2.相互投入型
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