项目三 进饭店一线部门.ppt

项目三 进饭店一线部门

(三)同步性 餐饮部的绝大多数产品其生产、销售、消费几乎是同步的,餐饮产品的生产过程,也就是就餐者的消费过程。同步性决定了餐饮部应搞好餐饮销售环境,使每位餐饮服务员上岗之后全身心地投入到推销与服务中去。 (四)差异性 餐饮服务的差异性主要从两个方面反映出来: 一方面餐饮服务员由于受到年龄、性别、性格、受教育程度、培训程度及工作经历不同等条件限制,因而他们为就餐者提供的服务肯定不尽相同;另一方面,同一名服务员在不同的场合,不同的时间和不同的情绪中,其服务方式、服务态度等也会出现一定的差异。 餐饮部应制订出餐饮服务质量标准、操作程序标准。尽可能规范化、标准化,同时在管理上要做到制度化。 (一)中餐厅服务管理 一).餐前准备 按时到岗 餐厅卫生:餐饮环境、设备设施、用品及个人卫生 摆台:早餐台,桌椅横竖对齐 备餐用具:摆放整齐便于取用 检查调味品:清洁卫生(无毒无害无菌无污) 餐前例会:了解服务分工、时令蔬菜、特色及重点推荐菜肴。 三、餐厅日常服务管理 二)服务内容 餐前准备→迎接客人→拉椅送座→倒茶→点菜→点酒水→上菜→席间服务→结帐→送客→翻台服务 (二).西餐厅服务管理 一)餐前准备 1. 餐厅卫生:环境、餐桌、工作台、餐用具、个人仪表 2 .准备物品:纸垫式菜单、餐巾盘花、餐刀、餐叉、甜品叉、咖啡杯、咖啡碟、咖啡匙

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