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读书感言最近看了一本朋友推荐的好书,是一本管理哲学类的书籍 ——《让兔子去跑,别教猪唱歌:幸福与成功的简单法则》。这本书阐述了一个虽然简单,却具有革命性的管理哲学:了解自身所长,多多去做;识别自身所短,少做为佳。《让兔子去跑,别教猪唱歌》根据长达40年对优秀企业的研究,包括联邦快递、普鲁登斯证券公司和迪斯尼发展公司,首次用书的形式向世人展示了充满活力和催人奋进的成功哲学——正是这一哲学推动着成千上万的企业、经理人和个人去获取辉煌的成就。最值得关注的是该书的作者:唐纳德?克利夫顿是盖洛普公司多年的董事长;葆拉?纳尔逊是畅销书作家和著名的实业家。他俩在书中教导读者,如何成倍提高效率,更有效地决策和激励别人在工作中出彩。他们的钥匙是其独一无二的优势理论。这一理论打破了误导人们多年的关于成功的神话,指出,做你所爱和爱你所做是出类拔萃的秘诀。书中主要介绍:一、有错必纠,全国通病,找到问题,然后去纠正,是否合理?二、优势理论,扬长避短,做自己擅长去做的三、了解自身所长,多多去做,如果擅长一件事情,就多做这件事情四、识别自身所短,少做为佳,如果有弱点,那么少做这件事,可以改变方式五、优势依靠使命充分发挥,找到自己的使命,考虑自己为什么而活六、优势在交往中才能发展,人际关系七、没有期望,就没有行动,自己期望得到什么,积极的期望八、评功摆好,表彰优秀,表扬,激励 其实,我们无法通过剖析弱点来了解优势。让我们来考虑下列情况:1、研究破裂的家庭无助于了解如何建立稳固的家庭。2、研究有的青年人为什么吸毒无助于了解在什么条件下,另一些孩子抵制毒品。3、研究为什么有人离职无助于经理们了解为什么有人留任。4、研究为什么有的孩子数学不及格无助于了解为什么有的学生数学优秀。研究失败往往对如何改进绩效产生误导。例如,当国家经济不景时,经济学家和媒体往往从各个角度记录经济的滑坡。公司高管和销售经理开始用经济衰退为所有的问题开脱。尽管逆境确凿,但盯住弱点无助于进步。我们对弱点是没有灵丹妙药的。我们可以清除它们,但无法将其转化为优势。因此,我们的目标是控制弱点,继而使优势自由发展,并大大增强,直到使弱点无关紧要。我们要做的就是:认清楚兔子的特长是:跑;猪的特长不是:唱歌。和“扬长避短”的意思相近。寓意让我们了解自身所长,多多去做;识别自身所短,少做为佳。如书首的寓言所述,如果你是兔子,那就去跑,千万不要为了一张全能动物的文凭去学游泳,你淹得半死,别的动物还要笑。还是那句话,自知者明。然而,自知之明也要与时俱进。过去,所谓的自知,就是知道自己多么不行。我们小时候得了满分,父母总要说:“孩子呀,要有自知之明啊。”言外之意是,山外青山楼外楼,满分没什么了不起。时间长了,我们的大脑里就布了一根线,专想自己缺什么。现在,克利夫顿先生要我们倒过来,想明白自己怎么做,在哪儿做,然后找机会专干自己的一招鲜。我们看到了成功的秘诀和管理的真谛。让我们都学各显其能的动物们,是鹰就去飞,是鱼就去游,是兔子就去跑,奔向幸福与成功。推荐理由:《让兔子去跑,别教猪唱歌》将帮助我们发现成功的欢乐。它的魅力、信念和启示帮助我们用全新的方式管理我们的企业、生涯和未来。小鱼
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