数字化时代媒体企业战略与经营的转型分析——以知音传媒集团为例.pdfVIP

E一 紧目丁前沿理论透析传播实践 f飞 I DONGNAN CHUANBO 剧踹_;R:!Øt财 咆》 数字化时代媒体企业战略与经营的转型分析 一一以知音传媒集团为例 宋亮亮 (土海理工大学出版印刷与艺术设计学院上海 2∞093 ) 捕 W: 本文选取知音传媒集团作为研究对象，通过对 程系、艺术设计系等7 个院系 29 个专业，培养具有专业技术 其发展历程中的环节梳理，运用实证研究的方法，总结其在 技能的人才;在网络新媒体方面，知音传媒把握行业发展趋 敛字化时代背景下企业战略与经营方面的市场化战略、跨领 势，自 2007 年，先后成立了知音网、漫客网、第一生活同 3 个 或多元化经营战略、新媒体战略、~~丰延伸战略的四大主妥 网络新媒体。 战略，同时指出其当前面临的一些问题，并提出合理化建议。 知音传媒在经过一系列的经营与策略转型之后，立足于 关键词:知音传媒集团 战略与经营 转型分析 〈知音〉期刊的核心品膊，进行跨领域、跨媒体经营，其产业涵 盖刊物报纸、动漫、影视制作、广告经营、书刊发行、网络新媒 体、印务制版、物业、家政服务、高等教育等多个产业，构建成 近几年，我国的出版业尤其是朔和J~发展形势严峻，遭 为湖北省也是全国综合实力位居前列的传媒集团。 受了诸多艰难与考验。在转企改制的同时，传统期刊又面临 {二)财务状况 着汹涌而来的数字化转型之浪潮，承受着巨大压力。而作为 知音传媒每竿的财务情况十分良好，2008 ~手净利润比 期刊业的代表企业，湖北知音传媒集团在经过30 年的经营 2007 军增长了 27% ， 2009 年实现净利润 1.098 亿元，比 与管理，同时在面临数字化的冲击背景下，采取一系列较为 2008 年增长了 35% ，年创利税 1.47 亿元，2011 年，净利润 行之有效的战略与经营转型，取得7巨大成功。因此，选取其 比 2010 年堪长了 37%。 作为研究对象，归纳其成功的转型战略与经营管理经验，探 知音传媒良好的市场表现和业绩加速其上市的步伐。 寻其成功经验是否可以在我国的报纸期刊业乃至整个新闻 2012 年 3 月，知音传媒正式提请证监会要求量陆上海证券 传播业应用推广，具有十分重要的理论和实践意义。 交易所，但却没有通过审核，知音传媒也仍18 没有成为期刊 业的第-支上市A段。知音传媒的此次上市遇挫，有来自多 -、 知青传眼集团发展历程 (-)历史沿革 方面的阻力。上市一波三折，最主要的阻力仍然是体制方面 湖北知音传媒集团{以下简称知音传媒11) 其前身为 的问题没有解决。即便知音传媒虽然没有成功上市成为传媒 1985 牢1 月创立的知音杂志社，2000 年 1 月由事业法人转 第-股，知音传媒目前的发展和市场收益仍十分可观，在未 为企业法入实现公司制改造，并成立湖北知音期刊出版集 来发展战略中，知音传媒制定了集团 2015 年总资产过 100 团， 2006 年 8 月，为了形成集