完善企业财务管理促进企业可持续发展.pdf

【工作 思考 】 赙舞管 健 露 羼 - 蕺瓣 钟琦峰 曩 随着我国经济结构的调整、多种混合经营模式 企业财务内部控制体系，建立科学有效的预算机 的推广及 “一路一带”的发展，为适应消费低迷 、出 制，建立风险控制体系，充分发挥财务管理功能，为 口减弱、投资回落的新常态下经济发展 ，企业将如 企业的战略决策和可持续发展提供财务决策依据。 何完善财务管理，促进企业可持续发展。 1、完善财务 内部控制体系，建立有效的财务监 一 、 企业财务管理现状 督管理机制 l、财务管理制度不完善，缺乏有效的内部控制 确立符合企业发展的财务管理 目标，建立有效 与内部审计机制 的财务监督机制和财务评价机制，减少盲 目投资和 许多企业是领导一管到底 ，财务制度形同虚 无效投资，处理好短期利益和长远利益的关系，控 设 ，许多企业无内控和 内审制度，即便有也形同虚 制好各项成本和费用 ，使企业的财务管理工作主动 设 ，使得企业 内部各部门之间、各岗位之间缺乏有 服务于各业务部门、参与企业管理，及时对企业的 效的联系与监督 ，缺乏有效风险控制机制，造成企 经营业绩进行评价 ，有利于企业及时调整战略 目 业损失的现象并不少见。 标，实现企业的可持续发展。 2、企业财务管理功能单一，无法有效发挥财务的 强化对人的激励和约束，充分调动财务人员工 管理职能，无法为企业可持续发展提供战略决策依据 作和学习的积极性 、主动性和创造性 ，全面提高财 目前企业大部分财务功能仅停留于简单的记账、 务人员的管理能力。在财务管理中要树立风险观 报表和事后财务分析上；财务基础薄弱，财务会计信 念，责任到人，严格管理资产 ，善于对环境变化带来 息不对称，不能及时有效的将经营过程中出现的财务 的不确定因素进行科学预测，有预见地采取各种防 问题反映到管理层；企业财务预算与实际经营相脱节， 范措施 ，提高抵御风险的能力。 出现两张皮现象，致使企业财务信息滞后无法为企业 2、加强成本控制，建立有效的预算管理机制 可持续发展提供系统的、有效的决策信息。 预算要和经营 目标相结合 ，配合企业实现战略 二、完善企业财务管理，促进企业可持续发展 目标，实际上 目前很多企业的预算流于形式，并不 促进企业可持续发展最紧要的是建立和完善 能为企业的经营活动起到实际的管控作用。所以 ◆2017／1◆ 溺 ；搬 ； 蔼萋濯 新 ／疆 ／财 ／会 ／ 63 【工 作 思考 】 要建立 自下而上的全过程、全方位和全员参与的切 的资产进行抵押。 实可行的预算体制 ，以预算管控生产，以预算管控 (4)签订连带担保责任合同。产业链内的供应 经营，才能全面控制成本 、费用 ，合理安排资金需 商和销售商必须相互为产业链金融贸易进行担保 ， 求，为企业战略决策提供依据，实现企业战略 目标。 减少企业资金风险。 3、加强风险意识，建立有效的风险管控机制 (5)货权质押。企业要求资金使用方以货权作为 对任何企业而言，风险管理都是企业的核心内 质押，在资金未收回之前，货权处置权归属于企业 。 容。目的是在企业的生产经营过程中，采取相关而