工商管理专业论文答辩范例2.pptVIP

隆记公司薪酬管理的优化策略研究 指 导 老 师：*** 学位申请人： *** 专 业：工商管理 * * 华南理工大学网络教育学院学士学位论文答辩 2009年6月7日 汇报内容 一、研究的背景和意义 二、薪酬管理的发展情况 三、研究的内容、框架和资料查阅 四、薪酬管理研究中发现的问题 五、薪酬管理问题溯源分析 六、薪酬管理的优化策略 七、隆记公司薪酬体系的设计 八、结论 人力资源管理和开发中诸多内容，归根结底都可以归于薪酬管理活动，同时薪酬管理牵涉到每位员工的切身利益 企业在薪酬管理中存在很多问题和不足，直接影响着企业的发展壮大 合理的薪酬体系不仅能使企业具有外部竞争力；而且能保留住原有的优秀人才 一、研究的背景和意义 传统薪酬管理的发展 二、薪酬管理的发展情况 宽带薪酬体系：多层次、多等级、较窄幅度的薪酬结构重新组合成同一等级薪酬幅度较宽的薪酬结构 技能和业绩为基础的薪酬体系：技能进步工资会有不同档次 泛化的薪酬政策：定制化和多样化的整体薪酬 计件薪酬制时期：薪酬支付是简单的计件付酬方法 科学管理时期：工作标准和成本节约展开的薪酬政策 行为科学时期：适应员工心理需求的薪酬制度 现代薪酬管理的新发展 研究的主要内容： 提出薪酬管理的问题，对企业发展中薪酬问题产生的原因进行分析 企业的薪酬设计和薪酬管理提出可操作优化策略 结合企业实际情况，制定薪酬设计体系、实施方案及薪酬实例 三、研究的内容、框架和资料查阅 论文主要框架 绪论 薪酬管理理论概述 隆记公司薪酬现状与问题 隆记公司薪酬问题溯源分析 隆记公司薪酬管理的优化策略 隆记公司薪酬体系的设计 结论 论文资料查阅 本论文在写作期间，查阅了大量的文献和资料。其参考文献包括：著作图书文献25篇、学位论文文献5篇、学术刊物文献4篇、外文文献5篇。 查阅的文献资料中，包括了薪酬管理的策略、多方面薪酬管理的方法等关于薪酬管理的理论观点与结论描述。 四、薪酬管理研究中发现的问题 隆记公司薪酬现状 隆记公司概况 初期的薪酬管理 工厂计件制薪酬阶段 多样化的整体薪酬管理 薪酬管理存在的问题 薪酬管理计量方法与设计不科学 薪酬设定的公平程序不透明 忽视薪酬体系中的其它待遇 薪酬制度与企业经营战略错位 五、薪酬管理问题溯源分析 影响薪酬的因素 薪酬问题产生的原因 影响薪酬管理公平性的因素 外部因素对薪酬的影响 内部因素对薪酬的影响 个人因素对薪酬的影响 家族式管理的企业封闭性 管理理念和技术不够 企业忽视非物质需求 企业对薪酬管理认识的偏差 企业将薪酬视为纯支出 六、薪酬管理的优化策略 薪酬管理设计策略 建立以人为本的薪酬制度 导入更为柔性薪酬计量方法 逐步弱化家庭式管理 结合实际对薪酬管理理论的整体认识 多方面薪酬管理 薪酬制度与发展战略紧密联系 改变以薪金为主要支付薪酬的方式 薪酬程序制定公平原则 内在薪酬作为薪酬的重要领域 薪酬设计科学化 七、隆记公司薪酬体系的设计 隆记公司薪酬的设计 隆记公司薪酬的设计特点 隆记公司薪酬的设计原则 隆记公司薪酬的设计体系 隆记公司薪酬的设计实施方案 隆记公司薪酬的实例 隆记公司薪酬体系运行预期效果