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- 2017-05-31 发布于江西
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中高层管理人员_执行力培训
结果就是对自己负责 执行力现状:企业重症 为什么老大在公司的时候,员工都很努力的工作,而老总一转身,员工都欢声笑语、干私活、打电话聊天……? 为什么制度一条条,执行没办法?为什么能人来了,制度却坏了,能人走了,制度又变了,业绩就滑坡? 为什么企业会如此重视执行力? 研究发现,企业的90%战略和思想,停留在说的、文本的层次,根本没有进入执行。 目录 对执行的认识 对结果的定义 毕业于哈工大的孙丹勇年仅25岁,2009年7月16日凌晨3时33分许,从12楼跳楼自杀。7月18日,一位网友自称是孙的同学,发帖指称孙丹勇的死跟富士康在调查整件事情中非常规的手段有关。 《士兵突击》(观看视频) 许三多成长的历程 小组PK小组 请用“即使 ……也要…… 因为…… ”举三个分别是工作和生活中的例子。 例如:1、即使受金融危机影响,市场萎缩,也要坚定信心、加倍努力,因为公司有了订单才能生存; 2、即使天再热,也要坚持跑步,因为跑步能保持旺盛的精力。 小结:责任决定执行 一、没有责任感,就没有执行力; 二、没有责任感,就不会主动承担责任; 三、没有责任感,就没有工作绩效; 四、没有责任感,就没有勇气改变自己; 五、责任感,是执行力之源! * 执行力培训 * 执行力培训系列
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