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Sykd 生产管理 SYKD培训教程（3 ） 2015年11月27日 Sykd 学习内容： 一、生产管理概论 二、生产过程组织 三、企业劳动组织 四、生产计划和生产作业计划 五、产品开发管理 六、生产现场管理 一、生产管理概论 Sykd 一、什么是生产管理 （一）定义 生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、协调与控制，是和产 品制造密切有关的各项管理工作的总称。生产管理有广义和狭义之分。 狭义的生产管理是指对生产产品或提供劳务的生产过程进行的管理工 作。一般包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划 的制定与执行、日常生产准备、在制品管理、生产调度、生产进度控制 及生产作业核算。 广义的生产管理是指对企业的全部生产活动进行的系统综合管理。包 括企业生产方向、生产规模、生产结构的确定，生产系统布局，质量管 理，设备和工具管理，物资管理、能源管理、劳动组织与劳动定额管理， 成本控制，用户服务等与生产活动有关的管理工作。 一、生产管理概论 Sykd 一、什么是生产管理 （二）生产管理的任务 运用组织、计划、控制与协调功能，使投入生产过程的人、财、物等 要素有效地组合起来，优化资源配置，不断降低成本，提高生产对市场需 求的变化做出灵活、快速的应变能力，增加企业营运收入，取得最佳经济 效益，实现企业的目标。 一、生产管理概论 Sykd 二、生产管理在企业管理中的地位和作用 1、从企业的经营活动看，生产活动是企业活动 不可缺少的重要一环。 营销管理 市场 概念工程师 销售工程师 技 术 经营管理 开 发 产品开发 生产 生产管理 管 理 技术工程师 生产工程师 一、生产管理概论 Sykd 2、从企业的的管理系统看，生产管理是企业管 理的一项重要职能。 企业目标 统决 策 经营决策 系 执 保证 保证 行 技术开发 生产管理 销售管理