- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
强化医院收费处资金管理的实践分析.pdf
薇化1至能收费处资企管狸精实践令祈
刘 J水
摘要:随着多种社会保险的不断出现,医院收费处的工作强度也越来越高。强化对医院收费处资金的规范管理,
不断的对收费人员的专业技能和自身素质进行培训,这样可以很好的保证收费处资金的准确和真实,避免了资金的
流失,保证了医院的资金的安全。同时,也保障了医院和患者的权益,杜绝发生医疗纠纷,创造了和谐的就医的环境。
关键词:强化管理;医院收费处;资金管理
-、医院收费处资金管理过程当中存在的问题
要制定完善的资金收缴的程序。对于财务管理的重要原
近些年来,虽然医院在收费处资金管理方面的相关
则是对财务的制约性,制定完善的资金管理制度的核心
工作已经引起了足够的重视,采用了一些比较成熟先进 内容是强化在资金收取的过程中相互的制约。在实际生
的管理方法,因此起到了一些比较好的效果,但是在管
活中因为收费人员比较多而且收费金额比较大,需要
理的过程当中还存在着一些问题。这些问题的存在严重
制定现金备用金的制度。备用金额的数量是根据收费
的影响了医院收费处资金管理相关工作的顺利进行。为
人员收费的能力和在收费的过程所需要零钱的数量制
了更具有针对性的提出一些解决对策,我们很有必要对
定的,收费人员每天除了留下自己的需要的备用金以
医院收费处资金的管理过程中存在的问题进行分析介
外,应该把剩余的全部收款上交到医院的出纳手中;出
绍。 纳需要按照收费人员每天收款的报表进行核对。并需
1.缺乏较高素质的收费人才。现阶段,医院收费处
要让收费人员进行签字,并由出纳将这些收款交到银
在对资金进行管理的过程当中导致出现问题的一个主
行,然后将收款的报表和银行回执交到医院的会计手
要原因就是缺乏高素质的技术人才。笔者所在医院收费
中来进行再次的核对。通过层层的核对相互制约,这样
处的工作人员的年龄以及学历进行调查,大部分工作人 就制定了完善的资金收缴的程序,从而保证了收费款
员的年龄在四十岁左右,同时大部分工作人员的学历为
的安全。
大专,大专以上学历的人员数量非常的有限。由于这些
三、制定完善的资金管理的制度
工作人员参加工作的时间比较早,这些人员的知识没有
1.对内部的控制机构进行完善。对于涉及到资金管
得到及时的更新,因此使得医院收费处资金管理中才出
理的岗位要不定期的进行换岗,加强对医疗收入的审
现了一些影响相关工作的问题。要想解决医院收费处资
核,严格控制退票和退款的过程。加强内部的自我监督
金管理过程当中存在的问题,医院相关部门就必须对工
和互相进行评估,及时的发现和解决在资金管理中存在
作人员的素质进行有效的提高并且还要不断的引进一
的问题,及时的进行政进,严格按照规定进行。
些高素质
文档评论(0)