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不确定性规避与员工创新绩效 　　摘要：以科技型企业员工为研究对象，基于收集到的370份有效样本，采用层次回归的分析方法，分析了不确定性规避对员工创新绩效的影响，探讨了知识转移在两者之间的作用机理。结果发现：不确定性规避对员工创新绩效和知识转移均有显著的负向影响，知识转移对员工创新绩效有显著的正向影响，知识转移在不确定性规避与员工创新绩效的关系中起着部分中介作用 关键词：不确定性规避；知识转移；创新绩效；中介作用 DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2016.10.25 中图分类号：C936；F27292 文献标识码：A 文章编号：1001-8409（2016）10-0113-05 Abstract：Taking science and technology employees as the object， based on 370 valid questionnaires，using hierarchical regression analysis method，this paper analyzes the effect of uncertainty avoidance（UA） on employees innovation performance（IP），and discusses the mechanism of knowledge transfer（KT） between them. The main conclusions are as follows， UA has a negative impact on KT and IP， KT has a positive influence on IP. KT plays a part intermediary role between UA and IP. It has reference and guidance significance for scientific and technological enterprises through the management and intervention of KT of scientific and technological employees to improve IP. Key words：uncertainty avoidance； knowledge transfer（KT）； innovation performance； intermediary role 企业科技创新能力依赖于员工创新绩效，如何有效提升个体创新绩效是实务界和学术界共同关注的焦点。创新投入与产出之间的不确定性及创新项目的内在不确定性是创新活动的两个典型特点，这些特点使得企业难以准确预期创新的投资回报率，在实施创新过程中会产生较大的压力。为了实现创新目标，企业将这些压力传递到员工层面，使员工的工作不确定性增加、安全性降低，这就造成不确定性容忍度较低的管理者和员工往往倾向消极地预测或估计，表现出更少的协作性和工作热情投入，严重阻碍创新绩效的提升。已有学者从国家层面和组织层面研究不确定性规避对创新的影响，发现不确定性规避与创新绩效之间存在一定的联系，但从个体层面系统证实这一观点的研究成果很少 知识转移作为一个过程变量，常被作为中介变量研究其他变量与创新绩效之间的关系，目前尚未见研究知识转移在不确定性规避与员工创新绩效间关系中作用的文献[1]。知识转移可以增加知识储备量、提高知识质量、优化知识结构，为企业提升创新绩效奠定基础[2]。个体是知识转移的起点和载体，不同层面的知识转移通过个体才能发挥作用。因此，研究个体层面的知识转移对创新绩效的影响具有重要意义。不确定性规避作为个体文化价值观的重要维度，会影响知识转移的效果。较高的不确定性规避不利于隐性知识的转移；知识传播方和知识接收方的文化价值观差异对知识转移效果有重要的影响，只有双方都是低不确定性规避时，知识转移的效果才能达到最好。基于此，本研究试图探讨不确定性规避是否会降低员工创新绩效，以及知识转移在两者关系中具体的作用机制，以期为企业提升员工创新绩效提供理论支持 1研究假设与概念模型 11不确定性规避与创新绩效 不确定性规避是指个体在未确定或未知的情境中感受到威胁的程度，从而产生对变化的回避[3]。不确定性为创新提供可能，员工常在不确定的条件下做出创新决策。创新绩效是创新行为和创新结果的结合体。不确定性规避较高的员工在面对一些模糊的、不可预测的情境时会感到紧张、焦虑和不安，对新的、不同的想法、方法和概念容忍度较低[4]；在决策时受到不确定性因素的负面影响较大，表现为对未来不良预期的发生概率和成本做出较高估计，导致识别、