涉外总承包项目施工过程的安全管理.pdfVIP

化工建设工程 12 笨阴年第24 眷第4 期 涉外总承包项目施工过程的安全管理 廉晓勋 (中阁成达化学工程公司，成都 61∞41) 国外实行的项目安全管理要求较高，为了适应渺 患存在，便可以立即下达停工令，直至消除了安全事故 外总承包项目的操作，本文将介蚓找们在英国陶氏化 隐患，并经确认后方可重新开展施工活动。下列的组 织机构因就能说明其中的关系。 学项目中安全管理的经验。 1 目标和制度 I 1Ji B~到 1.1 目标 2脱年2 月本项目开始之时，我们就依据业主所要 求的安全管理目标:0.5 起伤害事故11 x 1(1 人·工时，制 定了整个施工现场的安全管理目标。要力争达到或越 过这个目栋，做到:整个施工现场的事故事为零。 1.2 制度 图 l 总承包项目安金管现组织机构图 在工程项目的建设全过程中，必须制定符合涉外 总敢包项目特点的安全生产管理制度，建立与之适应 2.2 落实责任制 的安全管理程序，要求参加渺外总承包项目的所有人 总承包项目结理是项目安全管珊的第一责任人。 员都必须严格地按照程序文件所规定的来操作。在项 从项目确立后，在项目经理的直接参与下，组建了安全 目的管理中，有可能出现国外工程公司和业主的安全 组织机构。成立了安全办公案，任命了专职安金经理 管理要求比国内现行的安金管理要求高的情况。从而 配备了安全工程师。 出现对安全管理的措施有校大分歧的现象，这就要求 安全经理是项目安全管理的督促者和指导人。根 工程总承包商在充分领会业主的安全管理程序文件精 据这原则，在现场的实际工作中依据安全程序文件的 神的前提下，结合本罔及涉外总*钮项目所在地政府 要求，建立了与业主的安全经理、分{g商的安全经理及 机关的相应的法律、法规，制定出适用于具体涉外总承 安全工程师联合的施工现场安全办公室。负责制定整 包项目的安全管理程序文件。使整个防外总承包项目 个施工现场的安全行为规施。并发放到各个施工分包 的建设活动都随时处于受安全管理程序文件的控制状 商，要求他们贯彻到每一位施工人员。 态。以此为目标制定了应用于本施工现场的安全工作 各分包商、各个施工管理机构、各级管理人员在各 守则。在向施工分包商发放施工承包招标邀请时，及 自的工作拖围内，对严格贯彻、执行安全管理程序文件 时予以明确的强调，要求施工分钮商对安全管理的目 所规定的安全生产要求负拥全部责任。要求