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大数据视域下的企业管理决策影响思考 　　【摘 要】随着我国市场经济快速的发展，企业管理决策也受到其很大的影响，而大数据时代的到来也致使企业管理决策发生了本质的变化。在大数据时代下的企业管理和决策模式已经成为当前最新型的企业管理模式。大数据时代下的企业内外部模式日益复杂，这致使对企业决策起到决定性关系的数据分析及其处理方法产生巨大变化，至此企业决策者在对企业做出正确决策前的信息获取形式及信息分析处理模式也发证了巨大改变。本文通过对大数据定义的解读及其特点，针对大数据对企业决策产生影响进行探讨 【关键词】大数据； 管理决策； 影响； 企业 引言 随着市场经济全球化，各国经济不断融合，各国之间的市场经济间都存在着激烈的竞争，随之带来的是各企业之间的强力竞争。这不仅是企业间的经济竞争，更是企业管理者间的能力竞争。这就要求决策者根据当前市场形势分析复杂的行业环境，做出正确的决策。大数据作为网络时代背景下的一次企业技术革命改革，正确地理解大数据的意义及内涵，有利于企业管理者针对企业特征，利用企业优势做出正确有效的管理决策，促进企业发展 一、对大数据定义及其特征理解 1.大数据的定义 对于大数据的理解，不同的机构给出的定义略有不同，麦肯锡全球研究所指出：所谓大数据，是数据规模庞大，远远超出传统数据软件对数据获取、储存、管理、分析等方面的要求的一种数据集合。据有四大特征分别为：数据规模海量、数据流转快速、数据类型多样、价值密度低。而专业研究机构Gartner给出的定义则是：大数据是一种适应海量、高增长率、多样化信息资产的具有更强决策力、洞察发现力和流程优化能力的处理模式。对于大数据的应用，其意义不在于掌握庞大的数据信息，而是对海量数据进行专业化处理后理解分析，大数据更注重对信息的处理能及，及处理后带来的实际化效益。如果对不同的大数据定义进行整理分析，可发现，这些定义都是在大数据本身具有的特征上形成的，并且多在强调现有技术手段对海量数据进行处理的困难性。且这些定义所关注重点更多的为其价值性。所以，大部分学者认为大数据的意义并不在于数据本身，更多的是作为基础性资源。企业采集、储存、使用大数据的能力，才是大数据是否具有商业价值的关键 2.大数据的特征 目前各学术领域对大数据的理解很多样化，对于定义还并没有一个严格的说法。但不难看出，大数据首要特征就是其数据信息庞大，海量化。就一般情况来说，普通大数据集合最少以TB为储存单位，更有甚者，大数据以PB为储存单位。在经济飞速发展的今天，几PB甚至十几PB的大数据信息并不罕见。例如目前世界最大的连锁零售超市，沃尔玛公司。其数据信息早在2010年就达到了2500TB。其次大数据的特征就是其数据流转快速。随着社会经济发展，科学进步，数据信息的产生趋于海量化。随着通讯技术和网络的不断发展，对巨型数据的处理上迈向高速化。互联网、云计算等网络的发展还有智能移动通讯设备的进步及普及，很大程度上促进加速了数据的产生与流转。除此之外，大数据还具有多样化的特征。在当今社会形势下形成的数据信息领域，其数据样式往往有多种形态存在。大数据的多样化致使大数据主要成为两大分类，即数据化结构和非数据化结构。所谓结构化数据，是在正常产业运行企业交易过程中产生的，结构化数据的处理，根据特定的数据处理方式将数据处理后进行储存记录，以便于日后应用及分析。而非结构化数据是根据互联网海量点击量，和大量的图片文字的传输和射频识别技术的发展产生的。这类数据主要产生于人与人之间，人与机器之间，或机器与机器之间 二、大数据影响企业管理决策 决策是一个企业是否正确发展的关键，一个决策的产生，要经过资料收集，计划制定等多个阶段。一个企业的管理决策，涵盖了企业发展的战略性决策，又包括着战略性决策如何具体实施的小的决策。这种和决策不仅在企业未来和环境方面进行预测，也对企业的内部资源进行调配。决策作为一种极具动态性和复杂性的一种管理行为，面对着收集信息，对信息进行筛选，解决各类信息冲突的作用。日益成熟的大数据下，各种信息的剧烈碰撞对当前企业决策影响巨大。其影响不仅覆盖企业决策的主体，也影响企业思维模式组织结构等方面 1.决策主体受大数据影响 决策的产生受企业文化、组织、前景等多方面影响，但最终结果就其核心还归根于决策的制定者。一个企业的决策主体主要分为两类，一类是企业的高层管理者，其所处位置与拥有的权限能让高层管理者在决策中发挥至关重要的作用。另一类是普通员工或者是交基层的管理者，对于这类决策主体来说，他们虽然没有拥有绝对性的决策作用，但他们所创造的产品、服务、管理等更加基础，更贴近市场，符合社会需求。在普通员工创造服务产品的过程中，可以主动与客户交流，引导其参与产品的设计，使产品更加符合客户需求。并且在产品生