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进行有效的时间管理的方法 创业者每天工作15小时左右，是非常正常的现象……老是觉得时间不够， 原因可能确实是为了节约人力成本，一个人需要干几个人的工作……但更多的原 因还是时间管理不好…… 创业以来，一直非常忙……除了象以前当职业管理人只需要做管理和规划工 作外， 要做更多执行的工作，甚至有时为了省钱自己做苦力的活……记得前几 年在腾讯为员工做过时间管理的培训……在此分享一下……希望对大家有帮 助……在分享之前，还是提醒所有创业者（包括我自己），身体是革命的本钱，一 定要劳逸结合！！ 时间管理 时间管理是每个人和每个公司成败的关键。运用良好的时间管理，你就会发 现原来一天8小时做的事情，现在只需要不超过3个小时就能完成了。于是，你得 到了5小时的回报。 （相关新闻：阻碍你财路的人性弱点 对号入座有则改之） 现在，就让我们开始时间管理之旅： 1. 确定目标：运用SMART 原则（别忘了，这就是企业文化VMV 的培训内 容），制订好每月/每周/每天的工作目标，一一把它写在纸上（写在纸上的目标具 有能量）。 2. 制订工作计划：一句英语可以概括表达所有意思，请记下来：PLAN YOUR WORK，WORKYOUR PLAN 3. 决策： 确定优先次序，想好用最好的方法去做。可以使用ABCDE 方法： A 级工作是非常重要的工作，是你必须做的工作，否则后果严重 B 级工作是你应当做的工作，但后果不很严重 C 级工作是做了更好，不做也不会有什么不良的后果 D 级工作是你可以委托别人做的工作 E 级工作是你可以根本不管的鸡毛蒜皮的事情 4. 实践： 记住以下几个原则： 1） 要事第一FIRST THING FIRST，即先做第一紧要的工作 2） 自己的台历（你可以用笔记本上或电脑上都有一个标准的 TIME SHEET）， 3） 与自己有约：要在自己规定的日期内完成 4） 分配工作：学会分配好自己的工作进度 5） 弹性时间：预留一些灵活的时间，调节一下 5. 控制： 有以下的控制方法有： 1 5-7 ABCDE ） 时间记录和分析：对 天内的所有工作进行记录，分析 各类 工作的所占时间比例，考虑各项工作的比例是否适当。 2） 排除窃时大盗：请特别小心以下这些窃时大盗： 外在因素 1. 电话打扰 2. 会议 3. 打扰 4. 截止期 5. 他人的错误/问题 6. 大量的文案 7. 不良的沟通 8. 处理危机 9. 太多日常琐事 10. 交际活动 11. 出差 内在因素 1. 组织较差 2. 拖延 3. 自我约束力较弱 4. 目标不现实 5. 想做太多的事情 6. 缺乏分配工作的能力/过于依赖自己 7. 匆忙作决定 8. 不善于倾听 9. 没有干劲 10. 缺少计划 11. 缺少创造力 本文由梦幻西游游戏下载网整理编辑：