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2017-06-01 发布于河南
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某外企营运培训资料.pdf

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某外企营运培训资料

第一章营运培训总论一、营运培训体系员工培训是非常重要的工作，甚至是关乎公司生存发展的大事。我们在不断地开店，迅速扩张占领着市场。要完成这一任务，必须要有大量的管理人才和业务熟练的员工，他们从哪里来，靠我们的培训来。行之有效的快速培训，是解决这一难题的有效途径。（一）分店营运培训的架构人事部培训经理防电培培培培损脑训训训训 d 部中导导导导心师师师训 e r e t 防损培训系统培训 s 专题培训岗位培训基本培训 i g e R ² 人事部的培员工训经理全面 n 负责、策划、协调、执行公司员工的培训工作。 U ² 防损部的培训计划在人事部备案，通过培训经理进行统一组织安排培训，可以防损部根据公司的具体情况组织安全培训，也可以按照营运部门的要求进行。 ² 培训经理统一管理分店各个部门的培训导师，培训导师则按 “培训导师培训手册”，结合自己在本部门的实际工作经验，对接受培训的同事进行培训。第 1 页共 57 页分店促销员的培训架构促销部培训导师防损促促促促部销销销销组组组组长长长长