财务管理 概论.pptVIP

4-3 法律环境The law environment 约束企业经济活动的各种法律、法规和规章制度。 如：企业组织法规、税务法规、财务会计法规、证券法律法规等。 企业组织法规：《公司法》 税务法规：所得税、流转税、其他地方税 财务法规：《企业财务通则》 法律环境对财务管理的影响： 约束企业的行为，为企业从事各种合法经济活动提供保护 3-3 财务管理环境涉及的范围很广，包括（??????）。???（多选） A、一般宏观环境?? B、行业环境??? C、经营环境? D、国际商业环境 答案：ABCD THANKSFOR YOUR ATTENTION 与股东财富最大化相比，以利润最大化作为财务管理的目标的局限性有（??????）。（多选）?? ?A、考虑了利润的取得时间? ?B、没有考虑所获利润与投入资本额的关系? ?C、没有考虑获取利润和所承担风险的关系?? ?D、不会导致企业短期行为? 答案：BC PART THREE 企业财务组织机构和 组织形式 2-3 财务组织五大要素 目标 人员 标准 指令 信息 职员、股东、分公司、代理商、顾客、往来银行等 企业的营业目标等 组织行为的评价 遵从组织下达的命令，不背弃自己的权利和义务 共享信息，了解企业日常行事和活动记录 财务管理第一章第三节 二、企业的组织形式 企业按其组织形式的不同主要分为个人独资企业、合伙企业和公司制企业。 个人独资企业 企业的组织 形式 公司制企业 合伙企业 企业组织形式 独资企业Proprietorship 合伙企业Partnerships 特点 ①一人拥有并独立经营 ②对企业债务承担无限责任 ③国家对业主征收个人所得税 ①两人或两人以上合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险 ②对企业债务承担无限责任 ? 优点 开办容易，结构简单， 利润独享，限制较少。 开办容易，合伙人共同偿债，降低了风险，提高了融资能力 缺点 ①不能利用发行股票和债券筹集资金，银行贷款额度小，限制条件多，筹资困难 ②业务对债务承担无限责任，一旦破产，有可能倾家荡产 ? ①合伙人之间若意见分歧，易造成决策延误 ②出现合伙人退出、死亡或新人加入，都必须重建企业，麻烦 ③企业所有权转让困难 ④存续时间也有限 公司制企业Corporations 含义 是指由两个以上的投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自负盈亏的法人企业。出资者按照出资额对公司承担有限责任 分类 （1）有限责任公司 （2）股份有限公司 优点 （1）容易转让所有权 （2）有限债务责任 （3）公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存续。 （4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。 缺点 （1）组建公司的成本高。 （2）存在代理问题。 （3）双重课税。 * * * 下列属于个人独资企业相比较公司制企业的特点是（??????）。（多选）??? A、容易在资本市场上筹集到资金 B、容易转让所有权??? C、容易创立? D、不需要交纳企业所得税 答案：CD Organizational Structure LO 1 　补充：财务管理环节 内容框架 3-3 【例题·单项选择题】财务管理的核心工作环节为（　）。A.财务预测　　　　　 B.财务决策C.财务预算　　　　 D.财务控制 『正确答案』B PART FOUR 财务管理环境 1-1 财务管理环境 Financial Management Environment 是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。 3-1 主要内容： 财务管理环境 4-1技术环境 财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。 4-2经济的环境The economic environment ? 宏观经济环境 经济发展周期、通货膨胀、技术发展水平、经济体制与经济政策等。 ? 微观经济环境 企业所处的市场环境、采购环境、生产环境和人员环境等。 企业理财环境主要是指对企业财务活动有影 响的外部条件，其中最为重要的是 企业经营的好坏，在很大程度上取决宏于观经济环境：在社会经济欣欣向荣时，大多数企业都兴旺发达；当经济萧条低迷时，大量的企业就会陷入比较困难的境地，甚至破产。 复 苏 繁 荣 衰退 萧 条 增加厂房 建立存货 引入新产品 增加劳动力 扩充厂房、设备 继续增加存货 提高价格 增加劳动力 停止扩张，停产不利产品，停止长期采购，削减存货，停止增加雇员 建立投资标准，保持市场份额，缩减管理费用，削减存货，裁减雇员 峰 谷 谷 4-2经济环境The economic environmen