项目质量管理解读
散布图做图步骤 ①确定所研究的质量特性并收集对应的数据,作出数据表。 ②画出横坐X,纵坐标Y,一般情况下横坐标表示原因,纵坐标表示结果。 ③找出X、Y各自的最大值和最小值。要使X轴和Y轴上所画出的刻度比较合适,否则数据相关的直观性不强。 ④根据数据画出坐标点,点的位置在该数据的横坐标和纵坐标的交点上。 散布图分类 强正相关 强负相关 弱正相关 弱负相关 非线性相关 不相关 散布图分析 ①正相关。即X增加,Y随之增加。这时,如果正确控制X,那么Y就能得到控制。 ②近似正相关。即X增加,Y基本随着增加,Y值除受X影响外,还受其他因素的影响,要寻找X以外的因素。 ③负相关。即X增加,Y随之减少。这时可通过控制X来控制Y。 ④近似负相关。即X增加,Y基本随着减少,除X因素外,还有其他影响因素。 ⑤非线性相关。即X与Y有相关关系,但不成直线关系,而是曲线关系。 ⑥不相关。X与Y之间没有什么关系。 谢谢! * * 项目质量管理 思考? 表现与形式 功能与内容 有什么质量目标? 如何保证质量目标实现? 如何纠正过程偏差? 项目质量管理 第一部分:项目质量管理概述 第二部分:项目质量计划 第三部分:项目质量保证 第四部分:项目质量控制 第一部分:项目质量管理概述(P45- P46) 质量:一组固有的特性满足要求的程度。 产品质量/工作质量/质量管理体系运行质量 质量主体:产
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