企业该如何巧借世博会出海.pdfVIP

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企业该如何巧借世博会出海

聚焦嚣 企业该如何巧借世博会出海 时博 据有关方面估计 ,上海世博会期 间 日均人流 从时 间上说 ,上海世博会为期半年 ,持续时 量 将超 过 4O万人 ,而整 个 世 博 会 期 间人 流 量 有 间相对较长。这 点与奥运会等截然不同,需要企 望 突破 1亿 人 。面对 这样 一个人 流 量 高 、时 间相 业细水长流 ,持续保持状态 ,而不能跑短跑 ,打 对较长 的传播契机 ,企业该如何搭上这艘顺风船 突击式 的攻 坚战 。 借船 出海?直接参展 的企业宣传侧重点又该在哪 从 内容 上说 ,世 博 会相 对 静态 ,以展 为主 , 里?没 有机会 在世博 会现场 登 台露面 的企业是 不 缺 少如奥运会这样 的悬念和激烈性 、竞技性 。这 是 就没 有机会 了? 实力较 弱、规模 相对较 小 的企 也 同样 需要企业做一个相对长期规划 ,在静 中体 业难道就 只有 资格做看客而没有机会表演?其 现 出动 ,在 日复一 日的展示 中制造一些悬念和新 实 ,营销 的机 会无 处不在 ,关键在 于我们 能不能 鲜 感 ,最 大 限度 地抓住 眼球。如某 企业 曾借世界 用 心用脑 去发现 。 杯足球赛推 出巨额竞猜活动 ,吸 引 了众 多参 与 世博平台探底 者 。但是大奖揭 晓 ,一等奖竞无人来领 !这家企 要想表演 ,首要是看清观众为谁 ,这样才能 业 没有简 单地 处置一等 奖。而是顺坡 下驴 ,又来 有 的放矢 ,提供符合观众 口味的大餐 。 了一次意见征集活动 ,咨询公众关于此次大奖 的 世博会 的定位 首先是 一个展 览会 ,展示 的是 处理办法 。结果又将企业 的社会宣传推 向了第二 最新 、最具科技含量 的产 品与创 意。世界上不少 个 高峰。因此静 中求动 ,不变中追求变化 ,乃是 商业化 的新 发明、新创造都 是 先在 世博 会上 亮相 企业 充分发挥世博 营销效 力 的关键。 的,如 留声机 、 电话 、打字机等等。世博会 并不 寻 找营销切入点 是展销 会 ,它不 以销售 为 目的 ,不 以商业 活动 为 6g~J$在世博会上独立建馆 的企业少之又少 , 目的。 它需要企业兼具规模 、实力和影 响力。但对于规 起 源 于 1851年 的世 博 会 ,直 到 1933-~才 允 模 实力相对较 /J、的地方企业来说 ,仍不 乏参展机 许 企业独 立建馆 展示 自己。纵观百年世博 ,其展 会 。 比如在地 方馆里进 行企业 展 示 ,在一 些综合 示的 内容 有一种 从有形 到无 形过渡 的趋势 ,即从 主题馆 里参加展 示等 。前提仍是企业 需要有特 有形的产 品到科技实力的展示 ,再到人类社会责 色 ,或 是科技领 先 ,或是创 意无 限 ,或是在 行业 任 、人与 自然和谐 相处这些无 形主题 的展 示。所 的细分领域做 到极致。 以对于参展 的企业来说 ,参加世博会立意要深 , 除了直接参展外 ,对于世博会这样一个大事 境界要高 。紧扣世博主题 ,体现 出企业社会 责任 件 ,营销机 会仍然 无数 。 和人 文关怀 ,展 示 出企业 品牌 形象和 文化 氛 围 , 第 一 ,成 为赞助商 。世博会 的赞助 商也 分 了 而不宜简单 的从一物一品的角度 出发。如本次上 几个层 次 。最高端 的是全球合作伙伴 ,如 中移 海世博 会 ,建筑 类企业 万科

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