开封市万兴苑路道路、排水工程施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 目　 　录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 施工组织机构及职责 第四章 施工准备 第五章 交通及施工期间排水组织方案 第六章 施工总平面布置及施工部署 第七章 主要施工方法与技术措施 第八章 工程质量管理体系及措施 第九章 安全管理体系及措施 第十章 环境保护及文明施工措施 第十一章 施工进度计划及资源配备计划 第十二章 工期保证措施 第十三章 成品、半成品保护管理措施 第十四章 工程施工的主要关键点及控制措施 第十五章 季节性施工措施 第十六章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施 第十七章　地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 编制依据 开封市诚建建设工程招标代理有限《开封市万兴苑路道路、排水工程施工招标文件》。 开封市市政工程设计研究有限公司：《开封市万兴苑路道路、排水工程施工图》。 中华人民共和国国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008。 《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90。 中华人民共和国行业标准《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91。 中华人民共和国行业标准《公路路面基层施工技术规范》JIJ034-2000。 中华人民共和国行业标准《城市测量规范》CJJ8-99。 中华人民共和国国家标准《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-2002。 中华人民共和国国家标准《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002。 中华人民共和国行业标准《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90。 中华人民共和国行业标准《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90。 《硬聚氯乙烯PVC-U双壁波纹排水管道工程设计、施工及验收规范》DBJ/T34-202-2000。 《硬聚氯乙烯PVC-U双壁波纹管室外排水管道工程安装图集》皖99S203。 河南省工程建设标准《埋地-2001。 万兴苑路道路、排水工程答疑会纪要。 工程概况 本次投标为万兴苑路道路、排水工程。属于城市生活型次干路，南起东京大道，北至K0+550，规划红线为30米，共长550米。主要工作内容包括快车道、雨水及污水设施。 污水工程概况： 污水工程管道采用玻璃钢夹砂管，位于道路中心线西（北）6米处，收集沿途污水汇入东京大道现状污水管道。 。 期 招标文件要求工期为120天,根据我公司施工能力、设计图纸和现场情况，经过施工方案比较、编排，确定污水、雨水、道路施工总工期为120天。 本工期不含其他管线施工时间，若其他管线能够以道路工程施工为主体，不影响主体施工条件下可穿插施工。这需要建设单位在施工单位之间相互协调。 质量目标 招标文件要求为合格工程。根据我公司现有施工机械、技术水平，确定该工程质量目标为合格工程。 工程难点及注意事项 该工程范围广，工程量大、工期紧，必须精心组织合理安排连续均衡施工。 施工范围内为街区，车辆、人员都较多，给施工带来了不便。 注意文明施工，保护环境，讲文明、讲礼貌，与周围单位及群众协调好关系，促进工程顺利早日竣工。 施工组织机构及职责 项目部组织机构 本工程采用项目法施工，抽调公司施工技术人员组成工程施工项目部。 项目部各机构负责人及主要职责 项目部经理职责 贯彻执行国家和当地政府工程建设和管理的相关法律、法规。贯彻执行总公司质量方针、质量目标、职业健康安全方针、职业健康安全目标。确保质量职业健康管理体系在本项目正常运行。 负责项目部的行政管理和工期目标 管理，协调好项目部内外发生的意见和分歧。 参与对标书的评审、标书的制作、合同评审工作。 负责落实施工前的各项准备工作，根据施工方案和施工进度计划，确定施工机械或工具的类型数量和进场时间，进场后报告监理确认。 负责组织项目部有关人员参加监理或建设单位组织的例会，并将例会中提出的要求或改进措施在项目部进行传递。 负责对额外项目的预算编制，并组织做好签证和追收款项工作。 负责参与竣工工程的交验做好移交前的维护工作和移交后在保修期内的维修。 负责组织对项目部职业健康安全危险源的辩识，制订预防措施，确保员工及相关方健康安全。 项目部技术负责人职责 贯彻执行国家和行业主管部门的法律、法规、规范、规程和总公司的质量方针，职业健康安全方针，质量目标，职业健康安全目标。 在项目部经理的领导下，全面主持项目部技术工作与技术管理工作，负责技术人员、试验人员、施工员、测量员、材料员的业务指导和管理工作。 负责项目部承包工程的施工组织设计编制和交底、施工过程中各工序或关键部位的技术交底。按照合同和施工组织设计的要求组织施工。按照顾客要求，制定和调整实施阶段的施工组织设计。 负责组织召开项目部技术质量分析会，对工程的技术质量情况进行分析，制定预防措施，并负责实施。 负责处理日常性的技术工作，及时填写施工日