有效招聘的流程与关键职责.pdfVIP

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2017-06-02 发布于河南
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有效招聘的流程与关键职责.pdf

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有效招聘的流程与关键职责

有效招聘的流程与关键职责有效招聘的流程与关键职责 • 有效招聘要求各层管理人员共同参与：设立招聘目标寻找合适候选人评估候选人制定录用条件聘用新员工  推动招聘策  依靠个人网  参与面试  帮助解决难  与直线经理高层略及行动快络推荐候选  推广公司处理的录用一起跟踪新管理人员速实施人条件员工入司的适应性  帮助招聘经  从下属、其  宣传公司和  对录用条件  给新员工日理实施招聘它经理或同职位机会给出合理建常工作指导，部门计划事寻找推举  面试候选人议使其适应新直线经理  在部门之间人工作环境协调合作  为招聘各阶  利用多种招  运用专业技  监控薪酬核  定期联络新段设立招聘聘渠道发布能，评估候定的公平性员工，了解人力资源目标招聘信息选人，给出入职后感受招聘经理  向直线经理  鉴别、运用专业录用意  在需要时提提供经验和猎头服务见供支持专业知识 1 © 2012 SASSON 莎逊投资管理（上海）有限公司 SASSON Investment Management (Shanghai) Co., Ltd. 电话TEL: 021 6100 1820 网址WEBSITE: / © 2012 SASSON