人力资源管理师二级考试重点知识提要(精华版)剖析.doc

第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构的设计与变革 第一单元 企业组织结构的设计 知识要求 组织结构设计的基本理论 组织结构是组织内部分工作协作的基本形式架。 组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 组织设计的内涵 组织理论与组织设计理论的对比分析 (1)两者外延不同。组织理论包含组织设计理论。 (2)组织理论称作广义的组织理论或大组织理论，包括组织运行的全部问题，包括组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等。 (3)组织设计理论是组织理论的狭义理解，或者称为小组织理论，主要研究企业组织结构的设计。 2、组织理论的发展(单选) (1)古典组织理论：以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构。 (2)近代组织理论：以行为科学为依据，强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。 (3)现代组织理论：从行为科学中分离出来，以权变管理理论为依据。 3、组织设计理论的分类（单选或多选） (1)分为静态的和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制、机构和规章。 (2)动态的组织设计理论除了上述理论外，还加入人的因素，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 (3)现代组织设计理论属于动态的组织设计理论，但静态设计理论的内容依然占有主导地位，依然是组织设计的核心内容。 （二）组织设计的原则 任务与目标原则：企业组