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—项目管理与Porject软件应用 项目管理的概念 项目管理就是一个有效的控制工期、质量、资源和成本的系统管理过程。 任何一个项目，总是可以细分为若干个任务（工序），将项目细分的目的，是为了便于我们给每个“任务”分配资源、确定“总工时”和“工期”、控制费用等。 通过分配、调整、跟踪等工作，使“任务”能够完成，从而保证项目的完成。 1.1工程项目本身的基本内容 建设目的、建设工期、预算投资 阶段目标、合同日期、进度管理条款 项目施工组织 施工平面布置、施工技术措施、人材机来源及规划 施工主要设备的状况与需求 主要永久设备及主要材料来源 1.2 网络计划技术的基础知识 了解起源及发展现状 会用准确的逻辑关系反映项目实施过程 理解网络计划时间参数及其含义 识别关键路径与关键作业 了解现时的广义网络计划技术特点 理解进度、资源、费用的相互关系 了解目标管理与网络计划技术结合对项目实施动态跟踪控制的方法 1.3计算机方面的基本知识 熟悉Windows基本操作 项目管理与计算机应用 了解工程项目管理软件（Porject）应用几种方式 只跟踪控制项目进度 结合工程量与主要资源费用分析的广义进度控制 结合详细资源（工料机）分析的细致的项目控制与管理 2.1 网络计划技术 2.1.1起源与发展网络计划技术是二十世纪五十年代中期发展起来的一种科学的计划管理技术一九五六年杜邦.奈莫斯建筑公司与斯派里.蓝德公司提出了CPM技术（关键路经法）一九五八年美国海军军械局特种工程处的布兹-艾伦提出了PERT（计划评审法） 2.1.2 CPM与PERT 共同点： 作业间关系属肯定型的网络计划技术 主要不同点 CPM在作业时间（工期）上只有一个估计值，而PERT在作业时间（工期）上有三个估计值（最乐观、最可能、最悲观）。 目前CPM或PERT都是指关键路径法 2.1.3 网络图的表现形式 ADM（Arrow diagramming method） 也称AOA，双代号网络 ，逻辑关系仅有FS PDM（Precedence diagramming method ）也称AOD，单代号网络，支持四种逻辑关系即FS、SS、FF、SF PDM在国外已完全取代ADM （1）双代号网络图（ADM） 用ADM反映作业关系示例 由于ADM反映作业塔接和间歇不便，需增设虚作业才能反映作业关系 （2） 单代号网络（PDM） 完成-开始（FS） 开始-开始（SS） 完成-完成（FF） 开始-完成（SF） 四种逻辑关系FS、SS、FF、SF 最常用的为FS关系，SS关系 反映施工关系简明、直观 加上延时（可正也可负）包括了施工过程所有的关系 2.1.4 网络计划的计算及参数 计算方法：前推法、逆推法 作业的时间参数 ES （最早开工） 、EF（最早完工） LS （最晚开工） 、LF（最晚完工） FF （自由浮时） 、TF（总浮时） 最长路径即为关键路径 前推法计算 总浮时与自由浮时 总浮时是作业的LF与EF之差，是不影响整个工期作业可机动的时间，一旦某作业占用了一些浮时，相关作业总浮时就减少 零总浮时作业是关键作业，总浮时小于零说明不能如期完工 自由浮时是一道作业不影响后续作业最早开工，作业可机动使用的时间 自由浮时=后续作业ES-紧前作业EF-1 2.1.5 网络计划技术的优势与特点 网络计划模型是一种简明直观、有逻辑 关系的工程项目进展模型 网络计划能反映工程项目的关键路径及其变化 网络计划技术可以实现进度计划的优化 网络计划技术可以根据进展对未来作出 快速的预测 应用网络技术可取得显著的经济效果 2.2 广义网络计划 集时间进度、资源和费用管理为一身 节点编号可任意 可以加载限制条件使得计划更符合实际 可以有多个始点、多个终点 工序可使用不同的作息时间 资源的分配可非线性化 可实现基于目标的跟踪控制 2.3.网络计划应用愈来愈广泛 用于各种各样的项目管理 网络计划编的愈来愈细致，一个项目甚至编出几万道作业 涌现出许许多多的项目管理软件(Porject、P3、梦龙等） Porject是微机上最实用、最普及的管理软件，也是在国内外普遍认可项目的管理软件 Porject项目管理软件简介 Microsoft Project 是美国微软公司推出的项目管理软件，在全球拥有200万用户。广泛应用于建筑、市政、汽车制造、电信等领域。 Project可以使工程规划变得更加容易，利用它只需花几小时就可以为很复杂的工程项目作出精确的规划。 3.1.1 编制前工作及应考虑的问题 工程项目Porject软件应用方式 确定工程编码及计算规则 确定计划编制的最小时间单位 确定项目内