员工招聘中的若干博弈问题研究.pdfVIP

安徽农业科学，Journal of Anhui Agri．Sei．2006，34(16)：4181-4183 责任编辑 朱永和 责任校对 孙能森 员工招聘中的若干博弈问题研究 荆、文静 (J二海交通大学安泰经济与管理学院，上海200052) 摘要 员工招聘作为现代社会和企业人力资源管理的关键，是以人的判断和互动为基础的。人才招聘的各个环节存在着种种博弈问 题和博弈现象。讨论了现代人才招聘过程中常见的现象，并运用博弈论的方法和模型进行了分析，给出建议和对策 关键词 人力资源；招聘；博弈 中图分类号 F272．92 文献标识码 A 文章编号 05l7-6611(2006)16—4181—03 Research on the Problem in the Recruitment of Employee SUN Wen-jing (Antai Management College．Shanghai Jiaotong University，Shanghai 200052) Abstract Recruitment of employees has become the critical part in modern society development and human resource management．The recruitment process highly depends on interactions among people SO that we could analyze it in the context of the Game Theory．In this paper discusses the phenomena in recruitment process WS discussed and analyzed with game theory framework and mode1．Moreover，some suggestions were put fol~ard so that social efficiency could be improved． Key words Human resource：Recruitment；Game 1 研究背景及目的 骗)。建立完美信息静态博弈的得益矩阵 在知识经济条件下，人力资源将成为推动经济长期发 表2 完善信息下企业与求职者的博弈矩阵 展的重要动力。企业的核心竞争力已经聚焦于人才的竞争， 人才的质和量成为企业在市场竞争中能否取胜的法宝。而 招聘是人力资源管理的第一步，也是获取优秀人力资源的 主要渠道。招聘成功与否直接关系着企业的成败。在市场经 其中，如果求职者不作假其可获得收益W，若作假可 济条件下，招聘是劳动者和用人单位进行双向选择的过程， 获得W+AW，此时企业若不欺骗那么将损失c 作为对不 双方的信息不对称、不正当竞争等情况的出现都将影响供 合格员工的培训或再招聘费用；如果企业不欺骗可获得收 需双方在招聘过程中的行为选择。由此可见，招聘的过程其 益R，欺骗可获得R+AR，此时求职者不欺骗将支付c 的 实是一个招聘者与求职者双方博弈的过程。笔者就一些在 机会成本 (即他原本可以在别处找到更适合自己的L作)； 招聘过程中常见的现象，比如博弈双方信息不对称、试用期 如果都欺骗，那么都各有损失。要这个博弈在(不欺骗，不欺 制度的确定、不正当竞争、不同行业结构的公司应采取的招 骗)达到纳什均衡的条件是： 聘策略等，以博弈论的思路和方法进行分析，并且基于博弈 R—C艘尺一C 】 C艘CR】 模型提出对策和建议，以帮助求职和招聘双方在博弈过程 +△WW △W0 中做出正确的选择，从而也实现社会效益的最大化。 W—C 1 一C舵即： C 】C 2 员工招聘中的信息不对称静态博弈 尺+△尺(R △R0 员 I 招聘一直被认为是企业人力资源管理中一项难度 上面的结果说明了，当欺骗的期望