企业家认知对企业战略变革前瞻性的影响知识创造过程的中介效应.pdf

企业家认知对企业战略变革前瞻性的影响： 知识创造过程的中介效应米 。 杨 林 俞安平 摘要 在 企业 战略变革前 瞻性 的形塑与 实现 过程 中， 车需求 的新变化 ，一度危及 到公司的市场地位乃至生存 。 企业家认知和知识创造过程是关键性的前置变量因素，具 应该说 ，国内外类似的企业 实践案例不在少数 。世界上 有差异性影响机理和效应 ，而现有研 究尚未对此进行深 有苹果和乔布斯 、IBM 和郭士纳、通用 电气和韦尔奇 ， 入 地 理论 和 实证探 讨。本 文综合运 用有 限理性理 论、社 也有许多盛极一时，如今却风光不再甚至不复存在 的企 会 认 知理论 以及 知识创造 理论 ，剖 析企业家认 知、知识 业 ，如王安电脑 、柯达 、宝丽莱 、Palm等公司。在动态 创造过 程与战略变革前 瞻性之 间的影响机 理 ，并 采取 统 复杂市场环境下，战略变革前瞻性 日益成为一个企业乃 计分析和典型案例考察不同变量的影响关系模 式y2_效应。 至整个产业持续发展 的动力和源泉。企业要获取持续 研 究结果表明，企业家认知和知识创造过程存在不同结构 发展机会和寻求持续竞争优 势，应该 “以反脆弱性 的方 维度 ，它们会对战略变革前 瞻性产生差异性影响效应。具 式构建事物 ”，[1并在 “每一次战略布局都要体现 出前瞻 体而言，配置认知对战略变革前瞻性具有直接正 向影响， 性 ”。L2由此 ，需要进 一步研 究 的问题关键在于，在 日益 却未对知 识创造 过程 产生显 著影响 ；意愿认 知通 过社会 动态复杂环境下，企业如何才能更有效地培育和实现战 化、外显化和组合化对战略变革前瞻性产生间接影响 ；能 略变革前瞻性?换言之 ，在企业 战略变革前瞻性 的形塑 力认知经 由社会化 和外显化 对战略变革前 瞻性产生间接影 与实现过程 中，会受到哪些关键性 因素的驱动影 响以及 响。从整体性而言，企业家认知对战略变革前瞻性具有直 这些因素如何产生影响效应? 接影 响，知 识创造过 程存在部 分中介效应。本研 究结论 关于企业 战略变革前瞻性 (StrategicProspectivity) 对 于企业 家认 知形塑及 知识创造过 程 不 同模 式优 化 ，进 的理论研究可追溯至 MileS和 Snow。 他们认为，现实 而促 进战略变革前瞻性 实现等方面具有积极的启示作用。 中的企业存 在 四种不 同类 型 的战 略行 动者 ：先 知 先 觉 关键词 企业 家认 知 ；知识创 造过程 ；战略变革前 者 (Prosepctor)、先 知后 觉者 (A11alyzor)、后知后 觉者 瞻性 ；中介效应 (Defender)以及不知不觉者 (Reactor)，其 中战略变革前 本 文受国家社会 科 学基金 项 目(15BGL016)、江 瞻性是 “先知先觉型企业 的特有属性 ，因为该种特性 的 苏省高校工商管理优势学科建设工程项 目资助 企业所处环境 比同行业的其他企业更 富有变化性 ，能使 企业不断地调整其产 品或者市场定位领域 ，利用发现 的 引言 市场 机遇 ，强调技 术与行政 系统 的灵活性 以促进 企业 目 发端 于 2007年 的美 国苹果 公 司 iPh0ne智能手 机 ， 标 的迅速实现 ”。 目前 ，与企业 战略变革前瞻性相关 的 在短短三年 的时 间内尤其是在 2008年后全球经济处于 研 究 比较少，它们主要从企业组织资本 、4【控制方式 衰退 中的特殊 时期 ，仍能保持行业 内较高的利润和不断 等方面进行 了探讨 ，却没有在考虑企业 自身特征及 战略 增长 的销售态势 ，究其根本原因在于公司当初对智能手 决策性质基础上 ，从深层 次角度探析企业家认 知和知 机产业 的前瞻性判断 ；而汽车产业 中的先驱美 国福特公 识创造过程对战略变革前瞻性 的影 响机理及关系模 式。 司 ，20世 纪 20年代初期沉醉于 曾经给 自己带来成功 的 事实上 ，在探究复杂不确定性 问题 时，需要特别关注企 低成 本 战略，始终禁锢 于原有方 向，忽视消 费者对于汽 业家 的认知因