浅述企业效能监察的意义及方法.pdf

总第 621期 2016年8月 第 22期 上旬出版 浅述企业效能监察的意义及方法 谢世冠 (上海石油化工股份有限公司纪委监察室，上海 200540) 摘要：效能监察是企业监察部门的一项重要职责，也是企业围绕生产经营管理工作，以增效保廉为 目 标促进企业管理水平，及时发现和改正企业在生产经营过程 中存在的各种问题的有效措施。同时它也 是保护企业领导干部不犯和少犯错误，保证企业改革、发展、稳定的重要手段。 关键词：企业 效能监察 意义 方法 通过对企业重点岗位重点领域的经营行为开展效能 要发生在物资供应、工程建设、产品销售、财务管理等 监察，进行过程监督，特别是对一些重大项 目进行事前、 众多领域。因此，对企业重点岗位重点领域的经营行为 事中、事后跟踪监督管理，及时发现和纠正管理上存在 开展效能监察，进行过程监督，特别是对一些重大项 目 的问题，规范企业管理方法，使企业经济效益和管理效 进行事前、事中、事后跟踪监督管理，也是对领导干部 益不断提高。 和相关责任人员进行保护的一种手段，可 以防止领导干 部和相关负责人员少犯错误或不犯错误。 一 、 企业开展效能监察的意义 企业开展效能监察的方法 (一 )开展效能监察是企业加强管理的自我追求。 作为企业，加强管理是一个永恒的主题，如果想在 (一 )建立效能监察工作体系 激烈的市场竞争中不断发展，就必须坚持对企业的经营 为加强对效能监察工作的组织协调，企业应建立 “统 管理有关活动进行监督检查，发现问题，查清前因后果， 一 要求、分级负责”的效能监察工作体系。要按照人事 对相关当事人进行责任追究，从而堵塞漏洞，加强管理， 管理权限或产权关系，按照工作程序和要求，具体落实 改善经营，促使企业各管理部 门和管理人员做到恪尽职 新监察的有关工作。形成 由纪检监察组织协调和实施、 守，尽职尽责。 有关部门密切配合、职工群众积极参与的效能监察工作 (二 )开展效能监察是防止国有资产流失的重要保证 体系。 由于企业管理中难免存在种种漏洞和疏忽，容易让 (二 )明确开展效能监察的主体 一 些思想不健康的人钻空子，因此保卫国有资产与侵吞 在企业党政的领导下，企业的纪检监察部门要成立 国有资产的较量是激烈的，是一项长期、复杂、艰 巨的 效能监察工作领导小组，并明确纪检监察部门是开展效 任务。开展效能监察工作，就是要围绕企业生产经营管 能监察的主体。效能监察工作小组要不定期的深入基层 理的重点环节、关键部位开展监督检查，发现苗头性 问 各个部门，了解在生产经营中存在的难点和管理上的问 题，及时介入调查，查明原因，分清责任，落实整改措施， 题，进行帮助和指导。同时，要帮助指导基层部门做好 确保企业经济效益的提高，降低各种不必要的费用开支， 效能监察年度工作计划和效能监察立项，并根据选定项 使国有资产保值增值，避免国有资产流失。 目，协助基层部门组织制定工作方案，协调相关业务职 (三)开展效能监察让领导干部不犯或少犯错误 能部门开展效能监察工作。 从党的十八大以来查处的企业内部违纪违法犯罪情 (三)规范效能监察的工作程序 况看，腐败行为明显呈现与权力行为相对应的特点，主 效能监察程序一般分为准备、实施、总结三个阶段。