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员工外流与离职管理 摘要 随着社会的发展，中国再也不是那个人人都是铁饭碗的年代了，更多有能力的年轻人为了实现自我价值所以可能会跳槽。所以无论是国企还是私企员工外流的现象十分严重。21世纪是知识的时代，是人才的时代，随着企业的不断爆发式扩增，所以人才的争夺是企业获得发展的重要条件。我国人才市场没有健全的机制和体系，所以本文针对这一现象，应用了相关的理论来具体分析我国企业员工流动频繁的状况，以及企业员工流动频繁给企业管理带来的各种影响，同时在此基础上，为企业防范人力资本外流风险提出相应的对策建议，并且健全离职管理的体系。 正文 一定义 1员工外流 自改革开放以来，随着企业的不断爆发式扩增，企业的改革不断扩大深度，所以人才的争夺是企业获得发展的重要条件。就目前来说我国人才市场还没有健全的机制和体系，所以就造成了员工外流的频繁现象。 大家可能不知道什么是员工外流，可是在实际生活中它广泛存在，员工外流从广义上来说分为两种，一种是员工自愿不在企业工作，通俗来说就是员工炒了老板的鱿鱼，与之相反的另一种是员工不是不自愿的不在企业工作，通俗的来说就是员工被老板炒了鱿鱼。发生这种情况是有一些原因的，比如说企业一方对员工提出离职要求，那么相关的员工即使不愿意也将不得不辞职，比如有的企业规定女员工3年之内不能生孩子，那么如果女员工在3年之内生了孩子就会被企业炒鱿鱼。那么对于第一种员工自愿外