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- 2017-06-04 发布于广东
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第四章幼儿园的管理过程和方法
第四章 幼儿园的管理过程和方法 第一节 幼儿园的管理过程 一、 管理过程理论——PDCA循环理论 二、幼儿园工作的管理过程 第一节 幼儿园的管理过程 二、 幼儿园各项工作的管理过程 (一)制定计划 类型 按期限:短期计划(月、周、日计划) 中期计划(学期、学年) 长期计划(3年) 按覆盖范围:园务计划---部门工作计划---- 班组计划——个人计划 按职能:保教计划、总务计划、人事计划等 (四)总结 按照时间:长期计划总结 (3年)、中期总结(年度、学期)、短期总结(月) 按照部门:全园总结、部门总结、班组总结、个人总结 按职能:保教工作总结、总务工作总结、人事工作总结等 结束 * 第二节 幼儿园的管理方法 执行 总结 计划 检查 一、管理过程理论——PDCA循环理论 (二)执行计划管理者需要做的工作: 组织、协调 激励、教育、指导 (三)检查 按照时间划分:经常性检查 定期检查 检查内容划分:全面检查 专题检查 按照执行主体划分:领导检查 员工互查 自我检查 行政方法 是依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统、层次的管理方式——以鲜明的权威和服从为前提,直接指挥下属工作。 经济方法 是通过工资、津贴、奖金、罚款等经济手段,从物质利益上调节和影响师生员工的行为,从而提高幼儿
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