2010年鹤岗市百聚装饰建材商城装修工程施工组织设计.docVIP

百聚装饰建材商城装修工程 施 工 组 织 设 计 百聚建筑装饰工程有限公司 第一章 编制说明 说明 1、编写好的 施工方案应严格执行； 2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。 4、编制依据 ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《中华人民共和国消防法》； ⑶《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）； ⑷《建筑内部装修设计放火规范》（GB50222-95）； ⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； ⑹《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》； ⑺《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； ⑻《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）； ⑼《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部令第110号）； ⑽《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）； ⑾《工程建设标准强制性条文》（建标【2000】85号）； ⑿《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）； ⒀《装饰工程施工及验收规范》（GBJ210-83）； ⒁《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 5、黑龙江省有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。 6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在鹤岗地区的工程施工经验。 第二章 工程概况 2.1工程概况 本工程是由鹤岗市百聚装饰建材商城有限公司（以下简称：百聚商城）投资兴建的装饰工程。设计施工图纸由鹤岗市民用建筑设计有限公司设计。由鹤岗市兴鹤建筑监理有限公司监理。工程范围主要以暖卫、装饰、电气等为主体。 2.2场地条件 本工程属装饰工程，施工条件 已经具备。 百聚商城场地已经清理平整，供水供电系统已经具备。 2.3水电供应情况 根据甲方统一安排，水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电，经验算，可满足正常生产需要。 第三章 施工部署及资源保证措施 3.1施工部署 3.1.1施工组织 本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。 我公司将组建百聚商城室内、外装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，项目技术负责人一名，其中项目经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、技术内业资料员各一名，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。 3.1.2施工管理目标及实现保证 1、施工管理目标 针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标： ⑴质量目标：优良。 ⑵安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。 ⑶工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在80天内。 ⑷成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。 ⑸消防目标：消除现场消防隐患。 ⑹环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。 ⑺竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺，每年定期对用户进行回访，严格执行保修合同内容。 第四章 施工准备与施工总平面布置及管理 4.l 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。 4.1.2技术准备 具体有以下内容： 1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。 2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况。 3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。 4、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、