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人员测评理论与方法-第一章导论
第一章 导论
;第一章 人员素质测评导论;第一节 基本概念;第一节 基本概念;素质形成的决定因素;素质的构成（二分法）;素质的构成（三分法）;绩效;基本概念;绩效考评是指考核主体对个体或组织活动成果及其价值的考查和评定。
素质测评与绩效考核的关系
素质测评主要是对主体工作前条件的分析与确定，而绩效考评是对主体工作后结果的分析与审定。
素质测评为绩效考评提供了起点与背景，而绩效考评为素质测评提供了一种实证与补充。
素质测评主要对人与条件的测评，以任职资格要求为标准；而绩效考评主要是对事与结果的考查，以职责任务要求为标准；
素质测评是为人与事的配置提供科学依据，而绩效考评是对配置的优劣进行科学的检查。;第二节 主要类型;选拔性测评;配置性测评;开发性测评;开发性测评;诊断性测评;考核性测评; 第三节 主要功用;第四节 与相关学???领域的关系 第五节 历史发展 从人员测评的发展历程中我们能得到什么启示？怎么看待人员测评当前在我国所遇到的问题？
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