第三篇计划职能2003.pptVIP

某市公安局长在行政管理培训中学习目标管理计划时说：“我们经常有局里每个人为之努力的重要目标，我们的职责是公正地维持法律与秩序的尊严，保护人民的生命和财产安全。每一个在局里工作的人都了解这些目标。每一个人都知道他们必须为实现上述目标献身，如果不这样做，他将被解职。我认为在企业中，可用利润、销售、成本以及其他指标来衡量目标，当然，我们不可能用这些来检查我们的服务工作。但是这并不意味着我们没有实行目标管理。”这位公安局长又顿了顿嗓音自豪地说：“目标管理在我们这里并不是什么新玩意儿。” 目标管理的缺点 恰当的目标不易准确确定 过分强调短期目标 花费太多时间 缺乏灵活性 过分强调定量目标 案例3-2：目标管理缺少什么 该公安局实施的是真正的目标管理吗？为什么？ 该公安局长所说的个人目标：“公正地维持法律与秩序的尊严，保护人民的生命和财产安全。”实际上是公安机关的使命，而既不是一定时期内的组织目标，也不是一定时期内的员工个人目标。 案例3-2：目标管理缺少什么 该公安局实施的是真正的目标管理吗？为什么？ 该公安局长所说的个人目标：“公正地维持法律与秩序的尊严，保护人民的生命和财产安全。”实际上是公安机关的使命，而既不是一定时期内的组织目标，也不是一定时期内的员工个人目标。 3、开发计划 1）计划工作的权变因素：组织的层次、环境的不确定性，以及未来投入的持续时间。 （1）组织的层次 战